Assessment-centre

Современная технология оценки персонала, включающая стандартизированный, многоаспектный метод, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности отдельных работников предприятия.

С помощью этого метода оценки работодатель может получить достоверные данные как о имеющихся у отдельных сотрудников личностно-деловых профессионально значимых качеств, так и определить соответствие качества кадров организации ее целям, стратегии, корпоративной культуре и структуре.

Особенности метода:

  • Комплексный подход
  • Глубинный анализ
  • Высокая эффективность
  • Практическая ценность результатов
  • Объективность

Теоретические подходы оценки персонала:

  • Психометрия
  • Социально-психологическое описание поведения
  • Клиническое наблюдение

Этапы центра оценки:

  1. Проектирование ЦО
  2. Проведение диагностических процедур
  3. Обработка полученной информации
  4. Интерпретация результатов
  5. Обратная связь

Методы центра оценки:

  • Интервью с экспертом
  • Тестирование
  • Самопрезентация
  • Case-study
  • Деловая игра
  • Экспертное наблюдения

Интерпретация результатов:

  • Короткое индивидуальное заключение
  • Расширенный психологический портрет
  • Рейтинговый список сотрудников Плюсы и минусы данной оценки персонала.

Плюсы:

  • Комплексность
  • Реалистичность
  • Объективность
  • Достоверность
  • Системность
  • Сопоставимость результатов
  • Многоплановость оценки
  • Привлечение руководителей

Минусы:

  • Дороговизна применения
  • Высокая длительность
  • Необходимость в экспертах.

Поиск