Assessment-centre

С помощью этого метода оценки работодатель может получить достоверные данные как о имеющихся у отдельных сотрудников личностно-деловых профессионально значимых качеств, так и определить соответствие качества кадров организации ее целям, стратегии, корпоративной культуре и структуре.

Особенности метода:

• Комплексный подход
• Глубинный анализ
• Высокая эффективность
• Практическая ценность результатов
• Объективность

Теоретические подходы оценки персонала:

• Психометрия
• Социально-психологическое описание поведения
• Клиническое наблюдение

Этапы центра оценки:

1. Проектирование ЦО
2. Проведение диагностических процедур
3. Обработка полученной информации
4. Интерпретация результатов
5. Обратная связь

Методы центра оценки:

• Интервью с экспертом
• Тестирование
• Самопрезентация
• Case-study
• Деловая игра
• Экспертное наблюдения

Интерпретация результатов:

• Короткое индивидуальное заключение
• Расширенный психологический портрет
• Рейтинговый список сотрудников Плюсы и минусы данной оценки персонала.

Плюсы:

• Комплексность
• Реалистичность
• Объективность
• Достоверность
• Системность
• Сопоставимость результатов
• Многоплановость оценки
• Привлечение руководителей

Минусы:

• Дороговизна применения
• Высокая длительность
• Необходимость в экспертах.