Производство

Бизнес идеи в сфере производства. Открытие своего бизнеса в области производства.

Противостояние науки и предпринимательства перерастает в плоскость каких-то неадекватных «разборок», перенесённых в судебные споры. Инициатор данного, если можно так сказать «противостояния» предприимчивый новый руководитель МУП о.Муром «Тепловые сети», который придя к руководству «пересмотрел» договорные отношения с поставщиками.

Это могло быть «не интересным» общественности, если бы не тот факт, что с приходом нового руководства долг предприятия МУП о.Муром «Тепловые сети» вырос до суммы в 3 миллиарда рублей с момента его назначения. Этот факт существенно беспокоит население, потому что под угрозой представление целому региону услуг в области электроэнергии, которые жителями оплачиваются своевременно.

На самом деле очень много поставщиков подали в суд на предприятие, что доказывают исполнительные листы, находящиеся в открытом доступе в интернете, и долги лишь растут. Среди таких судебных исков был гражданский иск российского учёного Евгения Мурышева, который предоставил предприятию в пользование, изобретённое и запатентованное им «нагревательное устройства» доказавшее свою эффективность в области экономии энергоресурсов. В начале работая с предыдущим руководителем проблем не было, но новый директор решил пойти «ва-банк» и разом отвлечь внимание как от долгов, та и не платить их и подал жалобу на учёного в прокуратуру заявив о том, что изобретение не эффективно, а учёный ввёл экспертов в заблуждение. Стоит подчеркнуть, что на предприятии работают высококвалифицированные эксперты, которые тестировали устройство и потом спустя время убедившись в его надёжности и результативности взяли его в эксплуатацию по официальному договору.

Надёжность и добросовестность учёного сомнений не вызывает. Академик Евгений Мурышев занимается наукой всю свою жизнь, и за всё это время у него сложилась репутация достаточно уважаемого учёного и эксперта в своей области, что также существенно влияло на принятие решения предприятия о сотрудничестве с Евгением Мурышевым. Узнав о новом прогрессивном и эффективном изобретении известного российского учёного, несколько лет назад руководство МУП о.Муром «Тепловые сети» проводило на своём предприятии тестирование изобретённого российским учёным «нагревательного устройства», позволяющего экономить энергоресурсы – газ и электричество. Тестирование показало успешные результаты и приняло решение о заключении долгосрочного контракта с учёным Мурышевым Е.Ю. на эксплуатацию изобретения. Была создана комиссия экспертов и после заключения договора стороны длительное время успешно сотрудничали. Но с приходом нового руководителя ситуация в корне изменилась, и новый руководитель решил не продолжать платить учёному плату за использование устройство, и односторонне принял решение демонтировать устройство. При этом долг перед учёным накопился в размере 113 миллионов рублей, а общи долг предприятия показал невероятные убытки и долги в размере 3 миллиардов рублей. Эти цифры сильно беспокоят местное население. И это не удивительно, ведь долг в 3 миллиарда рублей – это долг перед огромным количеством возмущённых ситуацией поставщиков, которые до сих пор ждут «обещанные» по договору деньги за использование оборудования и услуг, своевременно предоставленных в пользование при новом руководстве МУП «Тепловые сети».

Во всех этих противостояниях науки и предпринимательства как быть населению? Думает ли предприятие сейчас о населении наращивая все больше свои долги? Нет. Оно думает о том, как найти «крайнего», когда долги превышают 3 миллиарда рублей? Для этого нужно всего лишь отвлечь от себя внимание и найти других «виновных» в своём предбанкротном состоянии. А пока идёт судебное разбирательство в уголовной плоскости, долги МУП о.Муром «Тепловые сети» продолжают расти. Так, почему фокус внимания перемещён на 70-летнего учёного Мурышева Е.Ю., которому МУП о.Муром «Тепловые сети» по решению суда в том числе должно более 100 млн рублей за эксплуатацию на предприятии его научного изобретения под названием «нагревательное устройство», позволяющее экономить энергоресурсы – газ и электричество. Со своей стороны, российский учёный Евгений Мурышев соблюдал условия соглашения, заключённого с предприятием, тогда как МУП «Тепловые сети» их не только не исполняли с приходом нового руководства, но и кажется «креативно» подошли к решению этого вопроса. Предыдущий руководитель предприятия, при котором не было этих долгов также задаётся этими вопросами. Он подтверждает, что непосредственно перед заключением договора, позволяющего полноценно ввести в эксплуатацию оборудование предприятие МУП «Тепловые сети» собрало экспертную комиссию, в которую входили как предыдущий руководитель предприятия, так и сегодняшний, а также группа экспертов. Все они единогласно приняли решение о том, что данное устройство для них актуально и что все проведённые ими же испытания показали экономический эффект. Только после испытаний был заключён договор, который исполнялся 4 года, и всё это время высококвалифицированные профессионалы, проработавшие в сфере теплоснабжения не одно десятилетие, не обнаружили никаких недостатков в работе «нагревательного устройства» и убедились в его эффективности. Никаких претензий по исполнению лицензионного договора со стороны МУП о. Муром «Тепловые сети» к Мурышеву Е.Ю. до 2012 года предъявлено не было. Не было замечаний по работе оборудования ни от инженеров, ни от руководства МУПа. На период эксплуатации оборудования за его работу, в том числе работу приборов учёта, на основании показания которых рассчитывался экономический эффект, по условиям договоров и в соответствии со своими должностными инструкциями, отвечали сотрудники МУП о. Муром «Тепловые сети» (главный инженер, руководитель отдела энергонадзора и т.д.), и Мурышев Е.Ю. не мог оказывать влияние и каким-то образом изменять показания приборов.

Противостояния должны быть только состязательными для развития обеих сторон, для повышения конкурентоспособности, а не то что мы видим сегодня. Сегодня мы видим лишь некрасивое уничтожение репутации личности, мы видим колоссальные долги, сокращение которых связано, возможно, с сомнительными методами.

Уральский завод стальных военных конструкций специального назначения «Уралвоенкон-СН», расположенный в городе Трехгорный Челябинской области официально рассекречен и переориентирует производство на выпуск коммерческой продукции для внутреннего рынка. Полномочия по реализации готовой продукции делегированы официальному торговому дому, а исполнять обязанности директора по сбыту назначен Шведов Александр Николаевич.

Бывшее секретное предприятие с 2017 года адаптируется к работе в условиях рыночной конкуренции и постепенно наращивает клиентскую базу и объемы поставок продукции заказчикам, не из числа предприятий оборонно-промышленного комплекса. На этом пути пришлось преодолеть  определенные сложности, поскольку завод не является отдельным юридическим лицом: контроль над предприятием осуществляется Приволжско-Уральским территориальным управлением имущественных отношений Минобороны, при этом сбыт готовой продукции осуществляется через официальный торговый дом (на основании приказа ДИО МО РФ № 887 от 3 декабря 2016 года).

В настоящий момент завод «Уралвоенкон-СН» выпускает широкую номенклатуру металлургической продукции, металлопроката и различных металлоконструкций для нужд промышленных предприятий, строительной и транспортной отраслей:

  • Стальной прокат, рулонная сталь, холоднокатанный прокат, чугуны различных марок, спецстали;
  • Большой ассортимент изделий из нержавеющей стали – проволока, трубы, уголки, рулоны, отводы, электроды, флюс;
  • Трубы профильные, рельсы железнодорожные, швеллеры, балки;
  • Металлургическое сырье из никеля, кобальта, молибдена и вольфрама;
  • Различные изделия из титана, бронзы, латуни, меди, алюминия.

Контроль качества, как и на любом закрытом предприятии, по-прежнему осуществляется по самым высоким стандартам военной приемки, намного превосходящим соответствующие ГОСТы для гражданских предприятий. «Уралвоенкон-СН» обладает уникальными технологиями и колоссальным опытом производства изделий из специальных марок сталей и других металлов.

История завода как важнейшей части секретного советского военно-промышленного комплекса «Златоуст-20» (позднее переименованного в «Златоуст-36») началась еще в 1959 году. В те годы предприятие являлось ключевым поставщиком конструкций и направляющих из специальных, особо прочных марок сталей для нужд отечественной космической и атомной программ.

После распада СССР Уральский завод стальных военных конструкций специального назначения сохранил секретный статус, осуществляя отгрузку своей продукции для нужд Уралвагонзавода и других предприятий-исполнителей Гособоронзаказа. Сведения о производственных мощностях по сей день остаются засекреченными, а само предприятие остается составной частью имущества Министерства обороны Российской Федерации.

Более подробную информацию о продукции завода и условиях поставок в различные регионы России и за рубеж можно узнать на официальном сайте: https://uralvoenkon.ru или по телефону +73512257023.

Администрация президента США Дональда Трампа продолжает расследовать работу фондов, предназначенных для обслуживания интересов и обеспечения медицинской помощи  гражданам, якобы пострадавшим в результате контакта с асбестом. Об этом пишет Associated Press со ссылкой на Департамент Юстиции США.

По мнению прокуратуры, фонды, созданные под предлогом оказания финансовой помощи людям, на самом деле практически истощены поддельными исками, различными аферами адвокатских контор, неэффективным участием в предпринимательской  и государственной деятельности. Департамент Юстиции за сентябрь и октябрь 2018 года запросил документацию «асбестовых» фондов в ходе гражданского расследования, призванного пролить свет на сложившуюся в США преступную схему, основанную на мошеннических судебных исках.

Дело в том, что с 1980 года добывавшие и применявшие асбест компании США оказались под колоссальным давлением. Тысячи судебных исков, связывавших заболевания раком с использованием асбеста, буквально поставили их на грань банкротства. Чтобы избежать угрозы полного разорения, бизнесу пришлось объединиться и создать фонды, предназначенные для рассмотрения «асбестовых дел». Тогда предприниматели не поняли, что создали не способ защититься от судебного давления, а новый, совершенный инструмент давления. К 2011 году в США насчитывалось около 60 фондов, которые за период с 1988 по 2010 гг. удовлетворили 3,3 миллиона исков общей суммой в 17 миллиардов долларов. Важно отметить, что подача, рассмотрение и удовлетворение исков для граждан в этих фондах идет по упрощенной схеме, то есть быстро и практически бесконтрольно со стороны государства.

В итоге, множество предприятий, использовавших асбест, разорились. Фонды же продолжают существовать. Как показывает расследование Департамента Юстиции США, огромное количество исков были поддельными, но все же оказались удовлетворены. Возможно, это связано с тем, что влиятельная часть руководства фондов одновременно является адвокатами, которые заинтересованы в получении денег с производства.

К примеру, в 2014 году судья по делу о банкротстве производителя асбестовых прокладок рассказал о "поразительной картине искажения фактов", которую нарисовали истцы и их адвокатами. Судья отметил, что «жертвы асбеста» неоднократно заявляли, что ответчик (компания Garlock Sealing Technologies) несет ответственность за ущерб их здоровью. Когда же компания выплачивала им компенсацию, те же самые истцы обращались в другие фонды, называя виновниками своих бед другие компании и требуя с них очередные выплаты.

При учете того, что эта система существует много десятилетий, неудивительно, как сильно такая форма обогащения стала популярна в США. Департамент Юстиции же в последнее время собирается навести порядок в происходящем. Возможно, все дело в том, что Дональд Трамп представляет собой реальный сектор экономики, в то время как предыдущие президенты в основном поддерживались финансистами. Последним было выгодно держать американские компании в узде, постепенно выкачивая из них миллиарды долларов. Сейчас же власть находится в других руках и, по всей видимости, команда президента готова дать решительный бой.

В сентябре 2018 года Департамент Юстиции оспорил правомерность создания нового фонда, в уставе которого, как было сказано в официальном заявлении, не было информации о том, как он будет защищать от мошенничества и злоупотреблений. Департамент заявил в письме генеральному прокурору штата, что "он будет возражать против проектов создания новых асбестовых трестов, которые не включают критическую информацию о том, как асбестовые претензии будут оцениваться, компенсироваться и отслеживаться” или которые не принимают достаточные меры для предотвращения мошенничества.

Затем сотрудники Департамента оспорили решение другой корпорации, Duro Dyne. Они сочли неправомерным назначение нового адвоката, который, по их словам, имел слишком неоднозначную биографию, чтобы представлять интересы истцов перед фондом.

Более того, по крайней мере, один фонд (DII Industries) публично раскрыл информацию о получении административной повестки в суд. Ему было предписано рассказать, возмещает ли  система Medicare платежи в рамках фонда.

Это означает одно – прокуроры взялись за «асбестовые фонды всерьез».

СУЭК в 2018-2023 годах планирует инвестировать на Дальнем Востоке около 50 миллиардов рублей, сообщил журналистам основной акционер компании Андрей Мельниченко на Восточном экономическом форуме.

«Дальний Восток - это наши ворота в тихоокеанский бассейн. Здесь очень важное значение имеет решение соответствующей президентской комиссии по расширению железной дороги в направлении Транссиба и в направлении БАМа. Это позволит запустить большой инвестиционный процесс, увеличить перевалочные мощности как в совгаваньском, так и в приморском узлах», - отметил Андрей Мельниченко.

Он подчеркнул, что за последние десять лет СУЭК вложил на Дальнем Востоке порядка 50 миллиардов рублей инвестиций и такие же объемы инвестиций планирует на ближайшие 6 лет. В первую очередь это расширение перевалочных мощностей, главным образом, в Хабаровском крае - расширение мощности терминала Дальтрансуголь до более чем 40 миллионов тонн, а также модернизация порта в Находке.

Второе направление инвестиций - это развитие добычи. В настоящее время уже реализуется проект увеличения мощности "Ургалугля" с 6,5 миллионов до 10 миллионов тонн с перспективой дальнейшего роста до 15 миллионов тонн.

В общей сложности на реализацию проектов СУЭК на Дальнем Востоке в ближайшие годы планируется направить 50 миллиардов рублей, сказал Андрей Мельниченко.

Минувшее летом отметилось посещением японскими экспертами двух дальневосточных терминалов («Дальтрансуголь» и «Малый порт») компании «СУЭК» (ее основателем и основным акционером является российский бизнесмен и благотворитель Андрей Мельниченко), В ходе осмотра портовых установок и оборудования специалисты Исследовательского Института Номура (NRI) и японской компании Idemitsu подтверди высочайшее качество природоохранных мероприятий на терминалах. Такую информацию передает пресс-служба АО «СУЭК».

Как констатировали эксперты, компания «СУЭК» прилагает много усилий для охраны окружающей среды. Для этого на терминалы внедряются и после этого применяются лучшие мировые меры пылеподавления. На будущий год «СУЭК» запланировала установку пылезащитных экранов, что позволит предприятиям выйти на уровень лучших мировых образцов.

В ходе четвертой ежегодной Всероссийской Недели охраны труда 2018 (ВНОТ) было объявлено, что Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) Андрея Мельниченко удостоена сразу нескольких наград за свою деятельность в сфере охраны труда и промышленной безопасности.

В частности, компания получила наивысшую награду - Гран-при конкурса на лучшее инновационное решение в области обеспечения условий труда «Здоровье и безопасность 2017». Награда вручена за современный подход и выдающиеся достижения в области обеспечения безопасности условий труда в рамках Конкурса.

Также главному компании вручен диплом лауреата конкурса в номинации «Разработка и внедрение систем и методов подготовки специалистов в области охраны труда» за разработку и внедрение системы «Технические занятия» и Серебряная медаль конкурса. Еще один Диплом вручен в номинации «Высокоэффективные решения в области профилактики и реабилитации здоровья работников» за лучшую корпоративную программу гигиены труда.

Отдельно АО «Разрез Тугнуйский» был удостоен Диплома лауреата конкурса в номинации «Разработка и внедрение высокоэффективных систем управления охраной труда в организации» за внедрение подсистемы выдачи и изменений сменных нарядов с применением идентифицированных карт персонала и планшетов горных мастеров.

Также на Форуме было объявлено, что «СУЭК» присоединилась к международной кампании «Видение ноль».  Это - программа Международной ассоциации социального обеспечения, нацеленная на стремление к работе полностью без травм и профессиональных заболеваний. Россия присоединилась к данной кампании в декабре 2017 года.

АО «СУЭК», основным акционером которого является российский предприниматель и благотворитель Андрей Мельниченко, более чем за 15 лет существования в несколько раз увеличило объемы добычи, при этом снизив основной показатель промышленной безопасности - LTIFR – до лучших мировых практик. При этом компания нацелена на достижение нулевых показателей травматизма, поэтому СУЭК присоединяется к программе Международной ассоциации социального обеспечения «Видение ноль».

Список солнечных объектов России пополнится еще одним: Австрийский фонд частных инвестиций Core Value Capital планирует инвестировать в Астраханскую область около 5,5 млрд рублей, которые будут направлены в том числе в постройку и введение в эксплуатацию солнечной электростанции «Володаровка» мощностью 15 МВт.

Строительство солнечной электростанции, которое ведется консорциумом Gildemeister energy solutions GmbH и LSG Group под управлением Green Source Gmbh и ООО «Вершина Девелопмент», будет осуществляться последовательно-параллельным методом и включать в себя 6 технологических процессов. Сначала будет выполнена комплексная вертикальная планировка участка, затем – монтаж конструкций опорных столов (площадь установки базовых столов составит 91 104 кв. м). На каждом столе в 4 ряда разместятся кремниевые фотоэлектрические модули (ФЭМ), преобразующие энергию видимого спектра солнечного излучения в электрический ток постоянного напряжения. Затем будут построены здания и сооружения инженерного обеспечения, проложены внутриплощадочные инженерные сети. На завершающем этапе будут выполнены работы по благоустройству территории.

Строительный контроль за реализацией инвестпроекта выполняет SEVERIN DEVELOPMENT, в чьем портфолио находится 14 реализованных проектов по солнечным электростанциям общей мощностью 134 МВт, возведенным в пяти регионах России. Задача инжиниринговой компании – обеспечить точное соблюдение всех проектных решений, сроков, качества, графика и объема выполняемых работ.

1-2 марта в рамках Санкт-Петербургского Международного Форума Труда пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, рассказала о том, что социальная ответственность компаний помогает привлекать представителей поколения Z, а безалкогольное пиво может стать отличным дополнением рабочих будней.

Главной темой Санкт-Петербургского Международного Форума Труда 2018 стала “новая молодежь”. В рамках мероприятия Светлана Ефремова, директор по социальному партнерству и сервису трудовых отношений пивоваренной компании «Балтика», часть Carlsberg Group приняла участие в сессии «Свободные идеалисты. Как обеспечить высокую вовлеченность молодого поколения?» и рассказала о привлечении представителей молодого поколения в компании.

В своем выступлении Светлана сделала акцент на основных трендах рынка труда, на том, как «Балтика» к ним адаптируется, а также какие программы помогают привлекать и удерживать молодые таланты.

Светлана Ефремова, директор по социальному партнерству и сервису трудовых отношений пивоваренной компании «Балтика», часть Carlsberg Group: «На протяжении многих лет «Балтика» реализует программу «Звезды Балтики», в которой участвуют выпускники и студенты последних курсов ВУЗов, заинтересованных в построении карьеры по направлениям маркетинг, логистика, продажи, управление персоналом. Участие в программе «Звезды Балтики – прекрасный шанс проявить себя в реализации творческих рабочих проектов. С 2009 года в программе приняли участие 210 человек, 53% из них работают в компании и сегодня».

Одним из важных факторов, который определяет выбор места работы представителями поколения Z, является социальная ответственность компаний. Отвечая на глобальные вызовы, такие как изменение климата и ограниченность водных ресурсов, а также запрос потребителей на продукцию, созданную с заботой об окружающей среде и обществе, «Балтика» реализует программу устойчивого развития «ЦЕЛЬ 4НОЛЯ: вместе для будущего».  В рамках программы обозначены долгосрочные стратегические цели компании: НОЛЬ углеродного следа, НОЛЬ потери воды, НОЛЬ безответственного потребления и НОЛЬ несчастных случаев.

Для достижения цели «НОЛЬ безответственного потребления» компания в числе прочего стремится обеспечить 100% доступность безалкогольного пива.  

Стоит отметить, что «Балтика» начала развивать производство безалкогольного пива еще в 2001 году и является сегодня лидером этого сегмента с долей более 50%*. На фоне падения рынка пива объемы продаж безалкогольного пива продолжают показывать стабильный рост: +9,4%* по итогам 2017 года. Основные причины – серьезные инвестиции пивоваренных компаний в высокотехнологичное оборудование, бренд-маркетинг и торговый маркетинг.

Всем посетителям выставки в рамках форума бренд «Балтика 0» предоставил возможность попробовать два безалкогольных сорта: «Балтика 0» и «Балтика 0 Нефильтрованное Пшеничное» и напомнил, что ежедневная работа – это не только обязанности, но и права: на безопасное рабочее место, оплату труда, отпуск. У каждого сотрудника есть еще одно право – право на безалкогольное пиво, благодаря которому можно насладиться освежающим вкусом любимого напитка во время трудового дня, восстановить силы и продолжать рабочие дела в прекрасном расположении духа.

Всего в рамках мероприятия безалкогольное пиво попробовали более 1900 человек.

*данные розничного аудита исследовательской компании Nielsen в объемном выражении в отношении рынков Городской и Сельской России

На днях в московском ЖК «Нахимово» произошло неприятное происшествие. От рук неизвестных пострадало сразу несколько машин жильцов. Как стало известно, пострадавшие обратились в правоохранительные органы и заручились поддержкой полиции в поиске обидчиков.

И, действительно, ситуация любопытная. На территории охраняемого, как заявляет управляющая компания ВК «Комфорт», жилого комплекса, преступники испортили более 15 автомобилей, разрисовав их баллончиком с краской, а также повредив некоторые детали.

Так за что же мы платим управляющим компаниям, если "охраняемая стоянка" не такая уж и охраняемая? Как служба консьержей не смогла уследить за парковкой элитного жилого комплекса? С подробной информацией можно ознакомиться в портале niros.ru

Правоохранительные органы провели проверку в порядке ст. 144-145 УПК РФ по факту совершения противоправных действий, квалифицирующихся ст. 167 УК РФ и устанавливают лица, причастных к данному происшествию.

Жилой микрорайон «Нахимово» расположен в Юго-западном округе столицы, на Болотниковой улице. В рамках реализации проекта возведены 6 корпусов, построенных по технологии П-44Т, школа, детский садик, комплекс для хранения автомобилей жильцов. На данный момент ЖК сдан в эксплуатацию и заселён.

Внутренняя территория микрорайона благоустроена. Есть детские и спортивные площадки, которые имеют мягкое покрытие, что помогает избегать травм, площадки для отдыха и тротуары для прогулок.

Традиционно много внимания в комплексе уделено отделке входных групп. Её выполняли по эксклюзивному проекту и дополнительно, в целях удовлетворения потребностей маломобильных групп населения, оснастили холлы пандусами и подъёмниками. Кроме того, для комфорта жильцов создана служба консьержей.

Любому современному предпринимателю хочется, чтобы его бизнес был действительно эффективным. Для этого необходимо добиться рационального использования помещения магазина и складского помещения.

Несмотря ни на какие спады экономики, люди не перестанут строиться. Пусть не огромные особняки, а пристройки к дому или мини магазинчики, но все равно возводить будут. А для этого требуются строительные материалы.

Издавна сыроделие считалось благородным делом, которое кормило миллионы семей и параллельно приносило неплохой доход. С тех пор ничего не изменилось (не считая расширения видов, сортов сыров).

Древесина – незаменимый материал в строительстве. Из нее получают доски, фанеру, брусья, сруб цилиндрический и так далее. Можно с уверенностью говорить, что она останется востребованной на рынке неопределенно продолжительное время.

Частная пекарня – дело выгодное и стабильное. Это объясняется востребованностью вашего товара на рынке.

Продукция деревообрабатывающего предприятия очень востребована строительными и промышленными компаниями, а также людьми, занимающимися строительством домов своими руками.

Страница 1 из 3
 
© 2014 - 2018 Эксперт Бизнеса. Все права защищены.