Открытие лесопилки

Это указывает на жизнеспособность проекта лесопилки. Ниже мы рассмотрим нюансы открытия данного деревообрабатывающего объекта.

Анализ рынка

Пренебрегать анализом тенденций на рынке не стоит, так как знание своих конкурентов, потенциальных клиентов – это одно из условий успеха независимо от сферы деятельности.

В процессе мониторинга рынка объектами исследования должны стать сильные стороны, минусы других лесопилок, ассортимент их услуг, ценовая политика. Большое значение имеет информация о целевой аудитории, спросе на тот или иной материал из древесины.

Если действительно намерены стать преуспевающим владельцем лесопилки, тогда вам потребуется грамотный бизнес-план. Не обойтись без оптимальной маркетинговой стратегии, эффективной финансовой модели. Рассматриваемая нами бизнес идея после реализации позволит по итогам года получать около 330 кубометров продукции.

Ассортимент

Согласно плану, на базе лесопилки будет налажено производство бруса (5 тыс. р./м куб.), обрезной (5 тыс. р./м куб.), необрезной (3,5 тыс. р./м куб.) доски. Длительность рабочей недели – 5 дней, количество смен – 1, продолжительность смены – 8 часов. При таком раскладе производительность за смену составит 15 кубов.

Сбыт

Пиломатериалы будут реализовываться частникам, строительным фирмам, оптовикам, на строительном рынке.

Источник сырья – местные лесозаготовительные организации. Куб леса стоит не менее 15000 р.

Помещение

Арендуемые объекты и их площадь (тыс. м кв.):

— участок 1,3, в том числе:

а) ангар – 0,5;

б) склад – 0,3.

Арендная плата составит 150000 р. Развитию бизнеса поспособствует рядом расположенный мегаполис, поэтому со сбытом продукции проблем не будет.

Обязательны коммуникации – водопровод, электросеть (мощность не более 400 кВт), удобные подъездные пути.

Оборудование

Это основная статья расходов. Лесопилку нужно будет оснастить следующими основными станками (стоимость указана в тыс. р.):

• круглопильным –450;
• ленточнопильным – 205;
• кромкообрезным однопильным – 102;
• дисковым многопильным – 200;
• горбыльно-ребровым – 110;
• строгальным – 30;
• заточным и разводным – 70.

Производственный процесс потребует вспомогательного оборудования, инвентаря – 100.

Рабочий штат

В производстве задействуются круглопильный, ленточный станок. Для их обслуживания придется нанять трех операторов, пять помощников, двух подсобных работников, четырех грузчиков, менеджера, начальника цеха.

С целью экономии затрат на старте стоит отказаться от штатного бухгалтера. Его обязанности по мере необходимости будет выполнять сторонний специалист.

Легализация бизнеса

Оптимальная организационно-правовая форма – ООО. В качестве системы налогообложения рациональнее выбрать «упрощенку». Бизнес будет принадлежать двум учредителям.

Финансовая сторона идеи

Для запуска проекта потребуется 1,75 млн р. На старте затраты будут связаны с:

• арендой базы – 150000 р.;
• приобетением оборудования, инвентаря – 1267000 р.;
• формированием сырьевого запаса – 250000 р.;
• рекламой – 50000 р.;
• легализацией бизнеса и другими организационными моментами – 100000 р.

Каждый месяц средства будут отчисляться на:

• оплату аренды – 150000 р.;
• коммуналку – 60000 р.;
• зарплату – 170000 р.;
• амортизацию – 25000 р.;
• прочие статьи – 50000 р.

Кроме всего прочего, деньги (р./м. куб.) будут уходить на сырье (+ транспортировка) – 2000, зарплаты операторов – 200.

При должном подходе к делу рентабельность составит не менее 30%. Минимальный срок возврата инвестиций – 1 год.