Торговля

Бизнес идеи в сфере торговли. Открытие своего бизнеса в области торговли.

Сотрудники казанского ОКБ им. Симонова написали обращение к президенту России Владимиру Путину с просьбой взять под свой контроль уголовное дело в отношении руководителя предприятия Александра Гомзина.

Как пишет агентство ПРАЙМ, в документе, в частности, говорится:

“Считаем, что Гомзин… стал "жертвой" корпоративного конфликта с группой акционеров ОКБ им. М.П.Симонова – компаний, аффилированных с Григорьевым В.Е.".

Представители подконтрольного Григорьеву Уральского завода гражданской авиации (УЗГА) неоднократно предлагали Гомзину передать им подконтрольный пакет его предприятия, а в декабре прошлого года УЗГА по решению Минобороны отдали госконтракт на изготовление беспилотников "Альтиус-О", однако там он движется к срыву, предупреждают представители конструкторского бюро.

Напомним, что генеральный директор и главный конструктор ОКБ им.Симонова Александр Гомзин был арестован в апреле 2018 года по подозрению в хищении 900 миллионов рублей, выделенных на создание ударного тяжелого беспилотника “Альтаир” (ныне “Альтиус”), который до сих пор не создан. Довольно скоро его освободили под подписку о невыезде. Расследование продолжалось почти год, и 13 мая обвинение было снято “в связи с непричастностью”, но в тот же день Гомзину были предъявлены обвинения в мошенничестве на общую сумму 494 млн рублей и 14 мая его вновь заключили под стражу.

Очень странно, когда подозреваемый в хищении 900 миллионов находится под подпиской, а за вдвое меньшую сумму его отправляют под арест, не правда ли?

Как пишет газета “Наша версия”, объяснение выглядит весьма просто: новое уголовное дело и новый арест Гомзина “пробил” министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

На первый взгляд выглядит не очень правдоподобно: ну какое дело министру до инженера? Но, по данным источников “Версии”, причины достаточно весомые. Все дело опять в злополучном беспилотнике “Альтиус”, который, похоже, до взлёта успеет закопать не одну карьеру.

В октябре прошлого года ОКБ им.Симонова, уже после первого ареста Гомзина, провело лётные испытания БПЛА «Альтиус» – проект был на финальной стадии готовности. Однако в декабре Минобороны по неизвестным причинам потребовало, чтобы весь научно-технический задел по данному проекту был передан в АО «УЗГА» (Уральский завод гражданской авиации), точнее – в казанский филиал этого предприятия. Контролирующим акционером УЗГА является Виктор Григорьев, деловой партнёр советника президента Татарстана Рустэма Магдеева. При этом именно Магдеева в СМИ ранее называли инициатором первого ареста Гомзина. Но в биографии Григорьева есть ещё один примечательный факт: в 2003-2007 годах, когда Мантуров был генеральным директором АО «ОПК Оборонпром», Григорьев занимал должность его первого заместителя.

Как отмечает “Наша Версия”, УЗГА не обладает ни интеллектуальными, ни техническими возможностями для того, чтобы завершить проект беспилотника - им нужно полное содействие Гомзина. Если главный конструктор ОКБ им. Симонова откажется сотрудничать с УЗГА - “Альтиус” не взлетит никогда. А это может привести к серьезным последствиям не только для Григорьева, но и для его покровителя.

Это далеко не первый случай, когда Дениса Валентиновича Мантурова связывают со скандальными делами. Среди громких провалов министра, помимо истории с “Альтиусом”, который отобрали у казанского ОКБ и отдали бывшему первому заместителю Мантурова банкиру Григорьеву, осведомленные люди также называют проект строительства Ивановского полиэфирного комплекса под патронажем Минпромторга.

Как отмечал в августе 2017 года REGNUM, многомиллиардный проект оказался «схемой вывода госсредств в направлении Михаила Ходорковского». Деньги на строительство должен был выделить ВЭБ, и деньги серьёзные - около 20 миллиардов рублей. Без руководства Минпромторга подобные вопросы не решаются. Мантуров активно лоббировал проект, правда, до момента, когда обнаружилась связь с Ходорковским.

Имя бывшего владельца ЮКОСа настолько токсично в высших кругах, что даже намёка было бы достаточно, чтобы похоронить не только проект, но и всех "решальщиков". Замять скандал тогда удалось с большим трудом, но он не мог не оказать влияние на карьерные перспективы министра. Какое будет эхо от скандала в Казани - покажет время, но ситуация с БПЛА касается обороноспособности страны, поэтому замять ее будет посложнее.

Денис Мантуров - один из самых богатых членов правительства. И уж точно самый коммерческий. Весной прошлого года ходили активные слухи о том, что в новом правительстве он станет вице-премьером. Сам Мантуров скромничал: «Если ты честный и достойный человек, ты должен работать до последней минуты, выполняя те обязанности, которые на тебя возложены».

С другой стороны, ходили слухи о том, что Мантуров вообще не попадет в новый состав правительства и сменит Сергея Чемезова в «Ростехе». Повышения не случилось, как и отставки, Мантуров остался на том же месте, и это явно разошлось с его планами. Как отмечали в Telegram-каналах, отсутствие карьерного движения главы Минпромторга объясняется его личной встроенностью в бизнес-проекты. В трудовой биографии главы Минпромторга не обошлось и без “семейного бизнеса”. Отец, Валентин Мантуров, занимается растениеводством в Краснодарском крае.

Как пишет “КоммерсантЪ”, производство пшеницы в регионе может приносить свыше $1 тыс. с гектара, но поиск земли затрудняет высокая конкуренция. У Мантурова-старшего таких проблем не возникло. Кроме того, отмечает издание, у Валентина Мантурова сегодня есть также активы в строительном, ресторанном и гостиничном бизнесе. Бизнес жены, Натальи Мантуровой, связан с государственными структурами: первую собственную клинику пластической хирургии «Ланцетъ» она открыла на базе клинической больницы № 1 Управления делами президента. Клиентов клиника для прохождения реабилитационного периода после косметологических операций отправляют в черноморский санаторий «Приморье», который также контролирует семья Мантуровых, пишет BFM.

Именно Мантурова называют одним из тех, кто ответственен за тяжелую ситуацию в гражданском авиастроении, примером которой является потерпевший недавно катастрофу “Сухой Суперджет”. При этом министр намерен выделить 20 млрд рублей инвестиций в российско-китайский самолёт CR929.В бизнесе крайне редко кто-то поручает провалившему один проект менеджеру аналогичный новый. Но в правительстве почему-то этот принцип не работает.

125-я Китайская импортно-экспортная выставка (Кантонская ярмарка или "Выставка") завершилась при участии 195 454 покупателей из 213 стран и регионов мира. На долю новых покупателей пришлось 42,5% всех гостей выставки, что на 0,64 процента больше по сравнению с прошлогодней весенней сессией. Торговый оборот мероприятия, привлекшего 25 000 экспонентов, составил 29,73 млрд долл. США.

Выставку посетили 88 009 гостей из стран инициативы "Пояс и путь" (45,03 процента об общего числа посетителей), заключившие сделки на 10,63 млрд долл. США. Продукция по этим торговым соглашениям будет экспортироваться в 64 страны мира, что на 9,9 процентов больше, чем в прошлом году.

Пресс-секретарь Кантонской ярмарки и заместитель генерального директор Китайского центра внешней торговли Сю Бин (Xu Bing) отметил: "Кантонская ярмарка остается важным каналом для развития международных торговых сетей как китайскими, так и международными предприятиями, выступая в качестве трамплина на мировой рынок".

"Участники выставки продемонстрировали мощный потенциал технологических разработок, создания инновационных продуктов и развития собственных брендов. На этой сессии ярмарки мы видели множество продуктов, обладающих высокой добавленной стоимостью и повышающих популярность торговых марок, - добавил он. -  Чтобы в наилучшем свете показать достижения нашего прогресса покупателям из всех уголков земного шара, организаторы Кантонской ярмарки разработали новые сервисы и представили таргетированные методы маркетинга в дополнение к нашей многофункциональной торговой платформе. Все эти инициативы направлены на содействие бизнесу в раскрытии максимального потенциала".

Кантонская ярмарка, в программу которой входят 128 мероприятие, 26 региональных рыночных форумов, экспозиции товаров китайских и зарубежных производителей, а также активности, направленные на оптимизацию цепочек поставок и дистрибуции, не только предоставляет важную рыночную информацию и практические разработки, помогающие компаниям принимать обдуманные решения, но и формирует открытую платформу для обмена знаниями и стимулирования устойчивого развития торговли.

Возможности импорта для зарубежных предприятий: 650 иностранных экспонентов из 38 стран и регионов мира имели возможность открыть для себя обширный потенциал китайского рынка, продемонстрировав свои умные и экологичные решения в ходе завершившейся сессии выставки. Международный павильон стал своеобразным мостом, обеспечивающим международным компаниям быстрый доступ на рынок Поднебесной и возможность установления долгосрочных партнерских отношений с потенциальными клиентами.

Практичные презенты к праздникам — это неотъемлемая часть продуманной корпоративной политики. Такой жест, повышает рейтинг руководителя, акцентирует внимание на личностных и профессиональных качествах сотрудников, или указывает на уважение к деловым партнёрам.

К выбору корпоративных подарков нужно подходить творчески, безжалостно исключая приобретение шаблонных, примитивных сувениров из некачественных материалов. Главное правило — презент должен быть красивым, оригинальным и эксклюзивным. Он призван вызывать приятные эмоции и удивлять своего получателя.

Презенты на любой вкус

Чтобы приобретение сувениров не стало вашей головной болью, а потраченные капиталовложения полностью оправдали свое предназначение, мы организовали работу компании Атрибутика. В течение восьми лет, специалисты нашей организации, подготавливают корпоративные подарки бизнес-класса, к сезонным и профессиональным праздникам.

Мы разрабатываем новые виды упаковки и подбираем качественные и практичные атрибуты, которые покоряют своим совершенством. Компонуем комплекты на любой вкус и кошелек, создавая оригинальные подарочные шедевры, которым нет аналогов.

Новое направление нашей профессиональной деятельности

Раздел сайта — категории подарков, включает в себя почти два десятка торговых позиций. Кроме классических тематических дат, теперь можно выбрать корпоративные подарки на День главного бухгалтера, который отмечается два раза в году.

Штатный специалист, заведующий финансовыми делами, есть в любой фирме. А это значит, что приобретение сувенира к 21 апреля или к 10 ноября, будет актуально для любой компании. И наши сотрудники снова продемонстрируют своё мастерство, помогут сделать правильный выбор полезных вещей для ваших коллег по работе.

На официальном интернет-ресурсе есть в наличии:

  • Наборы сладостей. Зефир, конфеты, шоколад, мёд, рахат-лукум и другое кондитерское разнообразие. В наборе может идти чашка, прилагается открытка.
  • Комплекты предметов для офиса. Блокнот, кружка с фотопечатью, коврик для мыши, ручка, визитница и другие рабочие аксессуары. Можно выбрать определённую комплектации и вид упаковки.
  • Кофейные наборы. В оригинальной коробочке упакованы: медная турка или компактная кофеварка, кофе в зернах или молотый, специи и сироп, фирменная открытка, одна или несколько чашек. Подходящую комплектацию можно подобрать из нескольких предложенных вариантов.
  • Чайные наборы. В зависимости от персональных предпочтений можно выбрать эксклюзивные сорта чая. Подходящие вкусы и ароматы будут красиво уложены в аккуратную коробочку, дополнены именной открыткой.
  • Набор Гармония. Эксклюзивный корпоративный презент, включающий в себя шесть видов аромамасел, зелёный чай и сертификат для бесплатного прослушивания аудиокниг.

В комплекты корпоративных подарков входят исключительно свежие продукты и фирменные аксессуары от проверенных производителей. При необходимости, на предметы канцелярии, чашки и открытки наносится атрибутика вашей компании или другое, подходящее тематике праздника изображение, надпись. Мы примем во внимание все ваши пожелания, выполним персональные требования. Подготовим любое количество презентов, начиная с тиража в 10 штук.

Всегда готовы вам помочь

С нами, подготовка к очередному празднику, превратится из авральной катастрофы в приятное времяпрепровождение. Среди двухсот видов корпоративных презентов, наверняка найдётся подходящий вариант, доступный вашему бюджету и соответствующий имеющимся потребительским запросам.

Обращение в компанию Атрибутика, избавит от дополнительных усилий и необоснованных финансовых затрат, сопутствующих празднованию профессиональных дат, юбилейных или сезонных торжеств. Это подтверждает многолетний опыт нашей работы и отзывы от постоянных заказчиков таких как: компания Билайн, Сбербанк России, Ренессанс Страхование, Петербургская недвижимость, Медиэстетик и Татлесстрой. Мы сотни раз доказали свой профессионализм и тщательно подготовились к новым заказам от не менее требовательных и важных для нас клиентов.

На 10-м Международном Экологическом форуме «Макдоналдс» представил глобальные инициативы компании в области устойчивого развития и защиты окружающей среды.

Презентация прошла в рамках общей программы Форума, разработанной во взаимодействии с Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации. Программа включала комплекс дискуссионных мероприятий по всем тематическим направлениям Национального проекта «Экология», подготовленного в рамках Указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

«Макдоналдс» представил стратегию, направленную на то, чтобы использовать глобальный масштаб компании для инициирования позитивных изменений в области устойчивого развития.

«Макдоналдс» на протяжении 29 лет присутствия в России был, есть и остается социально ответственной компанией, ведущей свой бизнес по пути устойчивого развития. Для этого создана целая инфраструктура, неотъемлемой частью которой являются наши поставщики, логистические партнеры и компании-франчайзи. Используя масштаб такой синергии, возможно решить целый ряд задач, которые стоят перед обществом. Это сложные цели, требующие инновационных решений и коллективных действий. Компания «Макдоналдс» осознает свою ответственность и использует все возможности для решения ряда наиболее острых мировых социальных и экологических проблем», - заявила Ирина Коршунова, старший директор по устойчивому развитию «Макдоналдс» в России.

Используя научно обоснованный подход, «Макдоналдс» стал первым в индустрии общественного питания, кто взял на себя конкретные обязательства по сокращению выбросов парниковых газов. К 2030 году планируется сократить этот показатель на 150 млн. тонн. Прогнозируемый эффект можно сравнить, например, с высадкой 3,8 миллиардов деревьев, растущих в течение 10 лет, или с сокращением на 32 миллиона количества автомобилей на дорогах.

 «Макдоналдс» в России уже сегодня вносит существенный вклад в выполнение глобальных обязательств компании. Практически полностью локализована цепочка поставок: на сегодняшний день доля российских поставщиков компании достигает 98%. Это значит, что не требуется длительная транспортировка, уменьшается расход топлива и других ресурсов. Расширена география дистрибьюторских центров: у логистического партнера на сегодняшний день их уже 9 по всей России. Это существенно сокращает плечо доставки, уменьшая так называемый «углеродный след». На предприятиях «Макдоналдс» в России, а также у всех поставщиков осуществляется целый ряд энерго- и ресурсосберегающих программ по борьбе с изменением климата, предотвращению вырубки лесов, охране водных ресурсов и сокращению отходов.

Форум прошел при поддержке Совета Федерации РФ, Государственной Думы РФ, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, а также ряда других министерств и ведомств. Дискуссионная программа X Международного форума «Экология» собрала более 2000 участников из различных регионов России и более 20 иностранных государств. Главный итог Форума - Общественная резолюция по охране окружающей среды и экологическому развитию Российской Федерации, которая ежегодно объединяет инициативы и предложения участников экологической деятельности по совершенствованию законодательства и государственной политики в сфере охраны окружающей среды. Общественная резолюция направлена в Федеральное Собрание РФ и профильные федеральные органы власти.

Компания «Дворникова и Партнеры» провела независимое исследование составов некоторых марок орехово-фруктовых и фруктовых батончиков на предмет содержания искусственных добавок и консервантов. Причиной проведения исследования послужил тот факт, что практически все производители фруктово-ореховых батончиков в продвижении своей продукции делают акцент на полном отсутствии каких-либо искусственных добавок и консервантов. Но так ли это на самом деле?

Для тестирования в экспертной лаборатории ФГБНУ «Федеральный научный центр пищевых систем им. В.М. Горбатова» были закуплены следующие батончики:

  • орехово-фруктовый батончик «арахис-банан» ТМ Bite (ООО «БиоФудЛаб»);
  • фруктовый батончик «чернослив-яблоко» ТМ Pikki (ООО «Клин снек»);
  • батончик «Интеллект» ТМ Smart Formula (ООО «Озерский сувенир»);
  • фруктовый батончик неглазированный абрикосовый ТМ «Фрутилад» (ООО «Белое дерево»);
  • батончик фруктово-ореховый «Абрикос» ТМ Fitofruit (ООО «Продинко»);
  • фруктовый батончик «имбирь-мед-корица» ТМ Nutberry (ООО «Фабрика «Гуд-Фуд»).

На упаковке четырех из шести батончиков было написано, что продукт не содержит никаких консервантов, красителей и ароматизаторов.

Согласно полученным протоколам ФГБНУ «Федеральный научный центр пищевых систем им. В.М. Горбатова», во всех образцах перечисленных выше батончиков обнаружен консервант Е220 (диоксид серы), Е200 (сорбиновая кислота) и Е210 (бензойная кислота).

Во всех батончиках уровень содержания консервантов требует их указания в составе согласно ТР ТС 022/2011 «Пищевая продукция в части ее маркировки»:****СНОСКА если общее содержание диоксида серы и сульфитов составляет более 10 миллиграммов на один килограмм или 10 миллиграммов на один литр в пересчете на диоксид серы, то сведения о консервантах должны быть указаны на упаковке.

Но, несмотря на требования технического регламента таможенного союза (ТР ТС 022/2011), в составе батончиков торговых марок Bite, Pikki, «Фрутилад» и Fitofruit отсутствует упоминание о наличии консервантов. Наличие консервантов указано только на упаковке батончиков ТМ Nutberry и Smart Formula.

Так или иначе, все фруктово-ореховые батончики, которые были куплены и отправлены на экспертизу в Научный центр им. В.М. Горбатова, являются продуктами, в состав которых входят натуральные ингредиенты (сухофрукты и орехи). Вместе с этим, позиционируя свой продукт как натуральный и не содержащий никаких консервантов, производитель не должен вводить потребителей в заблуждение, не доводя до их сведения истинный состав продукта.

Ведь, как уже было отмечено выше, сегодня потребитель хочет знать, что он ест и главным аргументом здесь становится формирование «прозрачности» брендов.

Из шести брендов полезных фруктово-ореховых батончиков только два – Nutberry и Smart Formula – могут претендовать на то, что они полностью честны со своими покупателями. А ведь бренд – это в первую очередь доверие потребителей, которое можно построить лишь на честных и открытых отношениях. Как говориться, маленькая ложь рождает большое недоверие.

Статья была опубликована в журнале «Russian Food & Drinks Market Magazine» №1/2019

http://www.foodmarket.spb.ru/current.php?article=2598

Раковина – обязательный элемент сантехнического оборудования ванной комнаты. Помимо своей основной гигиенической функции она еще является предметом интерьера. Поэтому, прежде чем купить раковину в ванную комнату, необходимо тщательно выбрать ее конструкцию. В нашем интернет-магазине представлены раковины для ванной со всеми существующими на сегодня модификациями.

Навесные консоли

Такие приборы крепятся к стене посредством кронштейнов и позволяют идеально организовать пространство небольшого помещения. Достоинства консоли-раковины:

  • надежность и долговечность, которые обеспечивают прочные кронштейны;
  • возможность свободного доступа к коммуникациям, простота ремонта и обслуживания;
  • несложный монтаж, не требующий использования специального инструмента и привлечения специалиста.

Основной недостаток – не самый презентабельный внешний вид, обусловленный тем, что все подводящие и отводящие воду трубы и шланги выставлены на всеобщее обозрение.

Раковина на пьедестале-тюльпане

Различают два типа – монолитные и с раздельной установкой. Есть вариант в виде полупьедестала, который не доходит до пола. Преимущества:

  • можно подобрать подходящую под любой стиль модель любой формы, дизайна;
  • все сантехнические коммуникации становятся незаметными;
  • монтаж простой, не требующий привлечения специалиста;
  • доступная стоимость.

Недостатков такого решения нет – такую раковину можно купить в любую ванную комнату.

Встраиваемая раковина

Чтобы купить такую раковину в ванную комнату, нужна мебель со столешницей – стол, шкафчик или тумба. Такой формат имеет преимущества:

  • грамотная организация пространства;
  • возможность установки при отсутствии достаточно прочной стены;
  • защита от механических повреждений;
  • полная маскировка сантехнических коммуникаций.

Недостаток – большой размер, который не уместен в небольшом помещении.

Накладная раковина

Прибор может быть установлен на горизонтальную поверхность из любого материала.

Преимущества:

  • рациональное использование пространства;
  • свободная для размещения мелочей горизонтальная поверхность;
  • нет ограничений установки у стены, в углу;
  • несложное подключение.

Выгодное предложение

 Интернет-магазин «Сантика» предлагает купить раковину для ванной с минимальной наценкой от цены производителя. Компания обеспечивает адресную доставку в пределах Москвы и МО, а в регионы России раковины доставляет транспортная компания.

Европейские СМИ сообщают, что инвестиционные структуры Елены Батуриной на Кипре объявили о старте продаж в жилом комплексе «Символ», элитном жилом комплексе в городе Лимассол.

Общие инвестиции Батуриной в девелопмент составят €40 млн. Участок площадью 4,600 квадратных метров, расположенный непосредственно на береговой линии недалеко от центра города Лимассола, был приобретен в ноябре 2016 года.

Представители девелопера рассказали, что проект здания был разработан известным испанским архитектором Рикардо Бофиллом и его студией Taller de Arquitectura. Он предполагает строительство 23 квартир общей площадью 7 тысяч квадратных метров.

Концепт делает возможным индивидуальное планирование пространства квартир, изменение их размера и типологии, и предлагает открытые виды на море. На территории жилого комплекса также будут расположены подземная парковка, спортивно-оздоровительный комплекс, зоны отдыха, бассейн и частный сад; жильцам будут предоставлены услуги консьержа и собственной службы безопасности.

«Жилой комплекс «Символ» обладает рядом уникальных преимуществ, начиная с частного пляжа буквально у ваших дверей и великолепного вида на море, и заканчивая превосходным транспортным сообщением и высокоразвитой инфраструктурой», - сообщил Андрей Столяров, представитель фонда, инвестирующего в проект. «Каждый из апартаментов был спроектирован так, чтобы создавать ощущение отдельной частной резиденции, а не квартиры в многоквартирном доме. Именно поэтому мы призываем наших будущих жильцов оперативно заявлять об интересе в приобретении».

Официальный представитель Елены Батуриной Геннадий Теребков добавил: “Мы ожидаем большой интерес к данному проекту по ряду причин: большое разнообразие планировок и размеров квартир, полноценная инфраструктура, крайне удачное месторасположение – вот лишь несколько из них. Помимо этого, мягкий климат Кипра, «дружелюбные» миграционные правила и налогообложение в области приобретения недвижимости делает объекты в этой стране очень привлекательными для иностранных покупателей».

Продав компанию «Интеко», которую она возглавляла на протяжении 20 лет, Елена Батурина перенесла свой бизнес в Европу. В круг ее коммерческих интересов на сегодняшний день входит гостиничный бизнес в Ирландии, Чехии и России; бизнес в сфере возобновляемой энергетики (Италия и Греция); немецкая строительная компания, занимающаяся мембранным строительством и работавшая, в частности, над раздвижной крышей центрального корта Уимблдона. Батурина также имеет обширные интересы в сфере коммерческой и жилой недвижимости в Евросоюзе, США, Казахстане и России.

Последний рейтинг Forbes утверждает, что Батурина является единственной женщиной-миллиардером в России. За прошедший год ее состояние выросло на 200 млн долларов и составило 1,2 млрд.

GKN Niche Customers, Motorsportand Aftermarket (NMA) выпускает новый распределительный вал с шариковыми дорожками, который сочетает в себе отличные характеристики для езды по бездорожью и безопасность управления. Линейно расположенные шарикоподшипники обеспечивают беспрецедентный вертикальный ход для превосходной работы подвески.

Большинство кроссоверов почти никогда не используются на бездорожье. Водители таких машин прежде всего ждут от них баланса динамичного управления на бездорожье и комфорта автомобиля типа седан. Поскольку эти тяжелые т/с имеют принципиально большой клиренс и, следовательно, более высокий центр тяжести, возникает значительная проблема при проектировании их ходовой части и зависимость от длинноходной подвески.

Инженеры-разработчики внедорожников ранее зачастую были вынуждены идти на компромиссы, чтобы сочетать хорошие характеристики внедорожника с управляемостью легкового автомобиля, поскольку имеющиеся распределительные валы ограничивали движение колес, часто за счет комфорта во время езды. Но сейчас карданный вал с шариковыми дорожками GKN обеспечивает исключительную длину вертикального хода до 70 мм. Такой существенный запас хода обеспечивается линейными шарикоподшипниками с шариками, двигающимися в нескольких глубоко высверленных профилях, что обеспечивает осевое перемещение распределительного вала. Новый вал с шариковыми дорожками имеет значительные преимущества, особенно для использования во внедорожниках. Высокий клиренс зачастую требует углы установки в десять градусов и более - фактор конфигурации, который еще больше ограничивает возможности для длинноходной подвески. Новые распределительные валы с шариковыми дорожками решают эту проблему для проектировщиков внедорожной подвески, поскольку теперь они могут комбинировать широкие углы установки с длинноходной подвеской.

Распределительные валы с шариковыми дорожками можно узнать по их характерной форме, так как механизм перемещения требует разных диаметров по длине вала. Необходимым условием для надежной работы этой сложной конструкции является исключительно высокий уровень точности производства, поскольку это критически важно для безопасного вождения, чтобы при осевом перемещении не было абсолютного никаких люфтов, иначе реакция подвески будет недостаточной, что, в свою очередь, ухудшит курсовую устойчивость. По этой причине для изготовления валов с шариковыми дорожками берутся только высококачественные материалы. Они обеспечивают бесшумную работу (оптимальные характеристики шума, вибрации и жесткости (NVH)) и передачу высокого крутящего момента, что также является важным требованием для внедорожников.

GKN разработала свои распределительные валы с шариковыми дорожками как оригинальное оборудование для внедорожников и теперь также предлагает их в том же качестве в своей послепродажной программе.

В данном распределительном валу с шариковыми дорожками хорошо видны линейные шарикоподшипники, которые обеспечивают осевое перемещение вала.

Оставаясь верной своему девизу «потребности пользователей превыше всего», компания Huobi Global представила HUSD - комплексное решение для стейблкоинов. Уникальный продукт, разработанный эксклюзивно для бирж Huobi Global, HUSD даёт пользователям возможность вносить депозиты и снимать средства в любом из четырёх новых стейблкоинов, поддерживаемых нашими биржевыми площадками.

«Обеспокоенность криптовалютного сообщества стимулирует мощный спрос на стейблкоины в масштабах всей нашей отрасли, - отметил главный операционный директор Huobi Group Робин Чжу (Robin Zhu). -  Мы твёрдо верим в необходимость предоставления потребителям широкого выбора. HUSD оформляет этот выбор в интегрированном решении, позволяющем пользователям экономить время и средства при переходе от одного стейблкоина к другому. Вместе с этим, мы обеспечиваем нашему сообществу гораздо более высокую ликвидность при совершении торговых сделок и инвестировании в стейблкоины».

Как работает HUSD: четыре монеты, одно решение:

на бирже Huobi Global недавно были зарегистрированы четыре новых стейблкоина: Paxos Standard Token (PAX), True USD (TUSD), USD//Coin (USDC) и Gemini Dollar (GUSD). Начиная с сегодняшнего дня, депозиты в любой из этих четырёх монет будут отображаться в личных кабинетах как HUSD. Пользователи могут бесплатно выводить свои HUSD в виде любого из четырёх новых стейблкоинов.

Например: предположим, что вы положили на свой счёт один (1) PAX. Теперь вы можете бесплатно вывести ваши средства в виде одного (1) GUSD, USDC, TUSD или PAX.

Руководство Huobi прогнозирует рост числа монет, входящих в систему HUSD. «Мы планируем и дальше внимательно следить за новыми стейблкоинами, появляющимися на рынке, и добавлять их в нашу функцию HUSD, расширяя преимущества для пользователей этого решения, - прокомментировал вице-президент Huobi Group Ливио Вэнг (Livio Weng). - Одновременно с этим, мы будем непрерывно контролировать все стейблкоины в составе HUSD. Если какая-либо из монет перестанет удовлетворять нашим строгим стандартам, мы без промедления выведем её из системы».

Учитывая сегодняшние потребности клиентов, компания Huobi модернизировала свой профессиональный мультчейновый кошелёк Huobi Wallet, внедрив поддержку шести дополнительных стейблкоинов.

Отныне, кроме Tether (USDT), кошелёк Huobi Wallet также поддерживает True USD (TUSD), Dai (DAI), Paxos Standard Token (PAX), STASIS EURS (EURS), Gemini Dollar (GUSD) и USD//Coin (USDC), становясь тем самым первой платформой с поддержкой сразу семи монет.

«Команда Huobi твёрдо верит в необходимость предоставления пользователям максимальной гибкости и самого широкого выбора при управлении их цифровыми активами, поэтому этот шаг совершенно естественен для нас», - отметил вице-президент Huobi Ливио Венг (Livio Weng).

Холдинг Huobi Group, в состав которого входят десять предприятий сегментов «upstream» и «downstream», является ведущей мировой блокчейновой компанией.  Совокупный оборот холдинга, созданного в 2013 году, превышает 1 трлн. долл. США. Компания по праву гордится своей способностью предоставлять безопасные и удобные сервисы криптовалютного трейдинга и управления активами миллионам пользователей в более чем 130 странах мира.

Компания Codewise, первый в отрасли провайдер решений для определения эффективности и управления рекламой на базе ИИ, включенный изданием Financial Times в число самых быстро развивающихся компаний Европы, сообщила о назначении 46-летнего д-ра Джона Малатесты (John Malatesta) на должность главного исполнительного директора. На этом посту он сменит Роберта Грина (Robert Gryn), 32-летнего основателя Codewise.  Г-н Малатеста сохранит за собой прежние роли президента и директора по прибыли и маркетингу. Роберт Грин, в свою очередь, получил пост главы правления Codewise. Новые кадровые назначения вступают в силу незамедлительно.

Являясь всемирно признанным лидером делового мира, Джон Малатеста располагает более чем 22-летним опытом управления бизнесом в сфере программного обеспечения и ранее занимал различные руководящие роли как в предприятиях МСБ, так и в компаниях из списка Fortune 500.

«Джон - именно тот руководитель, который нужен Codewise, - прокомментировал г-н Грин. - Его обширный управленческий опыт, а также глубокие знания о маркетинге и управлении впечатлениями клиентов позволят нашей компании значительно нарастить и оптимизировать те усилия, что мы предпринимаем для укрепления лидерских позиций в активно сближающихся отраслях рекламных и маркетинговых технологий.  Кроме того, его компетенция в области сильного и скрупулёзного общего руководства откроет новую главу в истории Codewise и поспособствует окончательному укоренению принципов устойчивого развития и клиентоориентированных инноваций на нашем пути к освоению новых рыночных сегментов и географических регионов. Другим чрезвычайно важным для меня критерием являлась способность Джона соответствовать стратегии культурной трансформации Codewise и её превращения в зрелого рыночного лидера. С тех пор, как г-н Малатеста присоединился к команде Codewise, он сумел продемонстрировать глубокое понимание нашей истории, технологий и бизнес-компетенции с одной стороны, а также непрерывно изменяющейся клиентской экосистемы - с другой. Дабы соблюсти баланс между этими двумя ракурсами, Джон инициировал процесс обширного операционного и стратегического преобразования, ориентированный на дальнейшее внедрение принципов близости к клиенту и высокого профессионализма в саму концепцию нашего бренда. Нам чрезвычайно повезло увидеть столь авторитетную фигуру как Джон во главе нашей управленческой команды, а лично я получил возможность уделять гораздо больше времени развитию партнёрских взаимоотношений с международными бизнес-организациями, поддержке курса на подотчётность и ответственность отрасли рекламных технологий, а также активной реализации моей мечты помогать начинающим предпринимателям по всему земному шару, делиться с ними знаниями и опытом, позволившим мне создать одну из самых быстро развивающихся технологических компаний мира».

«Для меня большая честь возглавить Codewise на новом этапе внедрения клиентоориентированных инноваций и профессионального развития, - отметил Джон Малатеста. - Роберту Грину не только удалось создать одну из самых быстро развивающихся компаний Европы. Своими новаторскими идеями и продуктами он совершил настоящую революцию в отрасли перфоманс-маркетинга. Благодаря ему и необычайно талантливой команде Codewise специалисты по цифровому маркетингу тысяч брендов и агентств по всему миру получили возможность извлекать максимальную прибыль из своих рекламных инвестиций при помощи передовой рекламной биржи, а также онлайн-платформ оценки эффективности и оптимизации рекламного контента. Продолжая этот успех, мы выведем Codewise на принципиально новый уровень клиентоориентированного планирования и реализации стратегических программ, а также исполнительной дисциплины, что позволит нам усовершенствовать воспроизводимые модели роста и предоставить ещё больше ценности нашим клиентам и сотрудникам».

Джон Малатеста имеет степень доктора экономических наук и является членом многочисленных авторитетных организаций сферы международного бизнеса. До назначения на новую должность он занимал различные руководящие посты в таких мировых гигантах, как IBM, Accenture, Sun Microsystems, Oracle, Kaspersky Lab, Schneider Electric и Socialbakers.

Открытое бета-тестирование первой в мире коллективной торговой площадки Exchain стартовало в 00:00 6 октября (GMT +8). Инвесторами Exchain выступают зарубежные финансовые учреждения и специалисты отрасли. Филиалы площадки создаются в Сингапуре, Гонконге, США, Китае и других странах мира. Задача Exchain - построить прозрачную, открытую и взаимовыгодную торговую платформу, являющуюся общественной собственностью, предоставляющую возможность коллективного мониторинга и обеспечивающую прозрачность транзакций.

Как общедоступная торговая площадка Exchain обладает сразу несколькими особенностями: все транзакции представляют собой форму инвестиций в платформу; никаких комиссионных платежей в течение трёх первых месяцев использования площадки; наличие партнёрских программ; возможность проведения ICO без какой-либо платы за листинг. Все эти особенности создают сценарий, в котором реализатор проекта и пользователи торговой платформы могут принимать участие в совместном владении и управлении биржей.

В основе Exchain лежит модель «транзакция как форма инвестиции», предоставляющая пользователям возможность посредством торговых операций приобретать токены платформы - ЕТ, - и становиться акционером Exchain с последующим участием во всех преимуществах и прибылях биржи.

По случаю запуска Exchain предлагает своим пользователям лимитированное предложение: на протяжении первых трёх месяцев все транзакции на бирже будут осуществляться без комиссии.

В число партнёрских программ Exchain входят General Partnership Program (программа общего партнёрства) и Super Partnership (супер-партнёрство). Обе программы предполагают выплату вознаграждений в ЕТ, а также в других токенах, деноминированных в американских долларах (USDT). Любой пользователь, приводящий на площадку более одного нового пользователя (совершающего торговую сделку через Exchain), автоматически становится «общим партнёром», а когда число привлечённых им пользователей превышает 50 человек, он получает статус «супер-партнёра» и бессрочные отчисления в размере 20-50 процентов от комиссионных платежей реферера.  Выплаты по обеим партнёрским программам будут осуществляться в токенах Exchain, а новые пользователи смогут также получать вознаграждения в USDT.

Подобная модель объясняется политикой Exchain для пользователей и партнёров площадки. Exchain предоставляет мощную поддержку всем клиентам, проводящим ICO через площадку, а все первичные предложения, отвечающие стандартам биржи, навсегда освобождаются от листинговых сборов.

Появление Exchain как первой коллективной торговой платформы может оказать положительное влияние на здоровое и стабильное развитие криптовалютных бирж.

Компания iHerb анонсировала открытие пятого дистрибуционного центра в начале 2019 года. Новый центр дистрибуции продукции iHerb будет расположен в г. Истон (штат Пенсильвания) и станет четвёртым подобным подразделением компании на Восточном побережье США. Другие региональные центры iHerb функционируют в Калифорнии, Кентукки, Иллинойсе. Кроме того, в скором времени компания планирует открыть международный центр в Южной Корее.

На фоне стремительного развития деятельности компания iHerb нуждалась в базе, способной удовлетворить потребности американских и зарубежных клиентов. Город Истон является идеальной локацией для обслуживания потребителей на Восточном побережье США, а также иностранных покупателей, заказы которых проходят через авиационный грузовой терминал в Нью-Йорке. 

«Долина Лихай, - и Истон в частности, - отлично подходят для открытия нового центра дистрибуции и обработки заказов, число которых неизменно растёт по мере увеличения нашей клиентской базы, - отметил старший вице-президент по управлению iHerb Марк Хоффман (Mark   Hoffman). - Эта база позволит iHerb обеспечить быструю доставку заказов по большей части территории США и предоставить клиентам сервис превосходного качества, что лишь подтверждает важность долины Лихай как одного из ведущих логистических хабов страны»

Истонский центр площадью 242 200 кв. футов будет оснащён новейшими технологиями и системами, оптимизированными под нужды хранения товаров медицинского назначения и обеспечивающими строгий контроль качества продукции. Первоначальный штат персонала полностью автоматизированной дистрибуционной базы с контролируемой атмосферой составит 130 сотрудников с потенциальным расширением до 300 человек.

«Центр Workforce Board Lehigh Valley и его первоклассная система управления персоналом под названием PA Career Link® рады стать стратегическими партнёрами iHerb и посодействовать компании в удовлетворении текущих и будущих потребностей в квалифицированных сотрудниках. Ещё одно предприятие приходит в долину Лихай, расширяя наш потенциал. Добро пожаловать, iHerb!», -   прокомментировала Нэнси Дишинат (Nancy Dischinat), исполнительный директор регионального центра занятости.

Компания iHerb прилагает самые активные усилия для того, чтобы предоставлять своим клиентам первоклассный ассортимент из более чем 30 000 натуральных продуктов от самых высококачественных брендов мира, поставка которых осуществляется непосредственно со сверхсовременных дистрибуционных центров с контролируемым микроклиматом. Инвестиции в истонскую базу наглядно подтверждает ориентированность iHerb на качество и превосходный клиентский сервис. 

Редакция «ТВ ТЭК» провела расследование «Горючий рынок. Почему в стране растет число криминальных врезок в трубопроводы с нефтью и дизелем» . В материале журналисты рассказывают о масштабах воровства нефти и нефтепродуктов из магистральных трубопроводов, практически превратившегося в промышленную отрасль.

За январь-июль в Московской области совершено 16 незаконных врезок в магистральные трубопроводы, в Ленинградской области − 10, в Челябинской − 7 врезок. Август оказался особо «урожайным» на события, связанные с воровством топлива.

В начале августа 2018 года оперативники задержали группировку, воровавшую нефть в Тюменской области. Злоумышленники незаконно выкачали из трубопровода порядка 300 тонн нефти. Как сообщили правоохранители, для перевозки добытого преступники задействовали теплоход и нефтеналивную баржу.

Спустя несколько дней сотрудники управления ФСБ по Брянской области выявили одну из крупнейших краж нефтепродуктов в новейшей российской истории. Через врезку в трубопровод «Дружба» преступники выкачали 900 тонн дизельного топлива почти на 50 млн рублей. Затем была еще череда врезок, под Сургутом, Омском, в Ставропольском и Краснодарском краях.

Сейчас в Краснодарском крае разворачивается очередная криминальная история. Там вскрыли целую систему подземных криминальных трубопроводов длиной около 6 км. Трубы проходили по окраине поселка Гирей. Криминальный отвод включал в себя четыре промежуточные станции с накопителями и иным оборудованием. По подсчетам следователей у «Черномортранснефти» группой было похищено более 7 тыс. тонн нефти. Причинен материальных ущерб на сумму свыше 114 млн рублей. Доход преступников от продажи переработанной на «самоварах» нефти мог перевалить за 1 млрд рублей. На такие деньги можно купить многое, в том числе внутри правоохранительной системы.

За 10 лет число случаев посягательства на трубопроводы, по которым внутри страны и на экспорт перекачиваются нефтепродукты, выросло почти на треть −со 171 случая в 20017 году до 227 в 2017-м. А интерес злоумышленников к трубопроводам с сырой нефтью, напротив, резко снизился – с 540 врезок до 62. Специалисты объясняют это тем, что дизель можно сразу отправлять на продажу, в то время как сырая нефть требует переработки и серьезного оборудования.

При этом бизнес по воровству топлива оказался в числе самых безнаказанных.При почти 100-процентной раскрываемости преступлений законное наказание выносится только примерно в 3% решений. Вот как это происходит.

В августе 2018 судья Тосненского городского суда (Ленинградская область) отпустил на свободу из зала банду «спортсменов». Это семеро россиян и один гражданин Латвии, много лет широко известные дальнобойщикам и нелегальным заправщикам, как поставщики дешевого краденого топлива. Задержали группу в 2014 году. Следствие предъявило суду доказательства объемом 1000 страниц, где деятельность группировки была описана с множеством деталей, свидетелей и массовых признаний. Однако судья Дмитрий Петров был благосклонен и решил, что двое преступников уже свое получили. Время, проведенное в СИЗО, он засчитал им за полтора года колонии, а остальных и вовсе отпустил из зала суда безнаказанно. Любопытно, но другие решения судьи довольно строги и объективны.

Коллеги Д. Петрова также отличаются мягкостью при решении дел о хищениях из трубопроводов. Наказания назначаются либо условные, либо по зачету «год в СИЗО за полтора года колонии». Вот решение арбитра Романа Зорина по ст. 158 ч. 4 («кража в особо крупном размере в составе группы лиц») − 3 года 2 месяца условно и «зачет СИЗО». Решения судьи Натальи Бойковой, которая в 2016 году вела два дела по этой же статье: 3 года и6 месяцев условно по одному дела и 3 года условно по другому.

Правительство 17 сентября в очередной раз отложило внесение в Госдуму законопроекта о магистральном трубопроводном транспорте нефти и нефтепродуктов. Президент Владимир Путин поручил разработать законопроект еще в 2016 году, а воз и ныне там.

Недавно завершившаяся 6-я Юго-западная товарная выставка-2018 (China Luzhou Southwest Commodity Expo) продемонстрировала открытость Лучжоу - города, где расположены Южно-сычуаньская портовая зона (South Sichuan Port Area (SSPA)) Китайской (Сычуаньской) экспериментальной зоны свободной торговли (China (Sichuan) Pilot FreeTrade Zone (FTZ)).

Экспоненты выставки представили свою продукцию на 800 стендах основной выставочной зоны, а также в павильоне культуры и творчества и национальных павильонах стран «Пояса и пути».

Свои продукты на выставку привезли участники из Азербайджана, Молдовы, Австралии, Южной Кореи, Израиля, Таиланда, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Узбекистана и Туркменистана.

Мероприятие предоставляет платформу, посредством которой экспоненты могут делиться с друг с другом достижениями в сфере свободной торговли и совместно реализовывать концепцию «Пояс и путь». По словам секретаря городского комитета КПК КНР г-на Цзяна Фуи (JiangFuyi) на церемонии открытия выставки, власти Лучжоу планируют создавать высококлассную и эффективную бизнес-среду для предприятий региона.

Азербайджан придаёт большое значение взаимоотношениям с Китаем и стремится углублять партнёрство с китайскими коллегами в различных сферах, охватываемых инициативой «Пояс и путь». Как отметил посол Азербайджана в КНР г-н Акрам Зейналли (Akram Zeynalli), выставка в Лучжоу даёт его стране возможность познакомить потребителей Поднебесной с самой высококачественной продукцией азербайджанских производителей.

Азербайджан выбрал Лучжоу в качестве места для открытия первого национального павильона неслучайно: Сычуань является одной из китайских провинций, с которой Азербайджан поддерживает самые тесные взаимоотношения в рамках инициативы «Пояс и путь», а Лучжоу обладает очевидными географическими преимуществами.

В ходе выставки вице-президент Китайской службы экономической информации (China Economic Information Service (CEIS)) г-н Куан Лэчэн (Kuang Lecheng) обнародовал отчёт о деловом климате Лучжоу.

Документ представляет собой полноценное описание инновационных достижений руководства города в вопросах реформирования экономической среды для привлечения инвесторов, демонстрируя открытость Лучжоу внешнему миру.

По словам г-на Куана, администрации Южно-китайской портовой зоны при Экспериментальной ЗЭС в Сычуани удалось достичь значительного прогресса в повышении эффективности и стимулировании процессов создания инноваций, обойдя в этом аспекте даже восточные прибрежные районы Китая. Сегодня Лучжоу использует возможности, открываемые инициативой «Пояс и путь», а также Планом развития экономического пояса Янцзы, для оптимизации делового-климата и усовершенствования методов управления городской инфраструктурой.

Выставка под тематическим названием «Новая эра, новая торговля, новый Лучжоу» была организована Центральной китайской торгово-экономической палатой (CGCC) совместно с Правительством Лучжоу при поддержке Сычуанського провинциального управления коммерции и Сычуаньского департамента выставок и конференций.

Страница 1 из 7
 
© 2014 - 2018 Эксперт Бизнеса. Все права защищены.