Услуги населению

Бизнес идеи в сфере транспорта и транспортных услуг. Открытие своего бизнеса в области услуг населению.

Управление – это постоянный, никогда не прерывающийся процесс выработки решений, способных дать наибольший эффект. Довольно часто решения становятся результатом поиска баланса и компромиссов. Успешным будет руководитель, обладающий чуткой интуицией и умеющий увидеть систему в целом, способный определить внутренние и внешние факторы, влияющие на управленческий процесс.

В устоявшейся рыночной экономике 90% успеха в бизнесе – это управление и лишь 10 % - коммерческая идея и экономическая целесообразность производства. Для эффективного управления современным предприятием, к сожалению, уже недостаточно раздавать сотрудникам поручения и вовремя контролировать их выполнение. Рецепт успеха содержит очень уж много составляющих.

Впервые интегрированные системы управления вошли в практику управления предприятием в 40-50 годы ХХ века. Системы эти были весьма примитивны и выполняли операции, упрощающие ручную обработку информации. Со временем расширялся спектр возможностей компьютерной техники, и, следом за этим, усложнялись электронные управленческие системы.

К началу 80-х годов прошлого века внедрение персональных компьютеров создало предпосылки повсеместной автоматизации систем учета и обработки данных. Уже к концу 80-х успешно заработали автоматизированные управленческие решения целого производственного комплекса, но пока всё ещё в рамках концепции планирования материальных ресурсов (MRP).

Первые поколения систем управления предприятием работали на сведении к минимуму складских издержек. Основной проблемой управленческих систем того времени была слабая проработка самого  производственного цикла, недостаточный учет рабочей силы или степени загруженности производственных мощностей. За решение этих «уязвимостей» взялся следующий уровень развития управленческих систем (MRP II), который давал возможность планировать не только складской учет, но и загрузку оборудования, учитывать потребность во всех ресурсах производства (материалы, сырьё, комплектующие, оборудование, персонал), планировать производственные затраты, моделировать ход производства, планировать выпуск готовых изделий, оперативно корректировать планы и производственные задания.

Благодаря появлению MRP II начали формироваться и развиваться управленческие системы уровня ERP. Данная управленческая система подразумевает создание депозитария, где сохраняется полный комплект информации о деятельности предприятия: от финансовой документации до технологических особенностей производственной активности. При наличии такого банка данных появляется возможность, настроив разные уровни допуска, эффективно использовать ее всеми рабочими и служащими.

ERP стандарт активно используется в практике управления производством на Западе.

Последний управленческий стандарт CSRP расширяет свои возможности до взаимодействия с клиентами. Системы этого поколения дают возможности для интеграции заказчика в управленческий процесс предприятия. Минуя отдел сбыта, потенциальный клиент получает возможность разместить заказ и контролировать на всех этапах процесс его выполнения.

Эволюция управленческих систем шла от организации внутренних процессов к полному циклу. В настоящее время создано порядка пятисот управленческих систем поколения MRP II — ERP.

К сожалению, реалии большинства российских производств таковы, что они не соответствуют даже начальным уровням становления производственных управленческих систем. На российском рынке успешно внедрено несколько десятков западных систем управления производством и порядка трех-четырех отечественных.

Наиболее успешные системы уровня ERP отпугивают своей дороговизной и избытком функциональности. При этом, сила данного типа управленческих систем состоит в том, что они универсальны – сколько рабочих мест можно автоматизировать, зависит от пожеланий заказчика.

Стоимость таких программных продуктов достаточно высока, однако необходимо понимать, что данное вложение носит характер стратегического, и впоследствии окупится за счет повышения эффективности и уменьшения издержек.

Принимая решение о внедрении системы управления предприятием, руководитель делает выбор в пользу эффективного контроля, который поможет быстро ориентировать бизнес на потребности рынка. Важно понимать, что изменения в системе управления не должны быть ломкой традиционных схем. Управленческие системы должны внести в процесс производства положительный импульс, связанный с оптимизацией производственного и управленческого процесса, при этом происходит естественная ликвидация устаревших, отживших свое время связей.

Герман Шеховцев, управляющий директор Русклимат

  • Сбербанк представил участникам Восточного экономического форума свои разработки для экспортно ориентированного малого бизнеса.
  • 50 тыс. компаний — клиентов Сбербанка, которые пока не заняты внешнеэкономической деятельностью, имеют экспортный потенциал.
  • Для развития внешнеэкономического потенциала клиентов Сбербанка создается специальная экосреда.

12 сентября 2018 года, Владивосток — Сбербанк готов предоставить компаниям дальневосточных регионов России, имеющим экспортный потенциал, услуги собственной экосистемы бизнес-сервисов. Об этом сообщил в своем выступлении на сессии Восточного экономического форума «Прорыв в АТР: инструменты акселерации экспортно ориентированных МСП» заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов.

В ходе сессии обсуждались перспективы российской торговли со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Было отмечено, что особая роль в увеличении объемов экспорта на рынки Китая, Монголии, Республики Корея, КНДР и Японии может принадлежать субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП). Но пока процент вовлеченных в экспортную деятельность предпринимателей из малого и среднего сегмента не так уж велик.

Из 2,2 млн корпоративных клиентов Сбербанка 200 тыс. являются участниками ВЭД, сообщил заместитель Председателя Правления банка. Среди них 30 % всех экспортеров РФ, уточнил он. По словам А. Попова, денежный объем экспортных сделок клиентов Сбербанка со странами АТР за прошлый год достиг 7,1 млрд долларов, а доля Сбербанка на рынке ВЭД этого региона выросла почти до 17 %. Самый большой в денежном выражении экспорт в Китай (1 млрд 475 млн долл.), значительно меньше клиенты Сбербанка ввозят в Южную Корею и Японию (на 285 и 247 млн долл. соответственно).

По мнению А. Попова, которое поддержали участвовавшие в сессии представители бизнеса и органов государственного управления, кратное увеличение экспорта возможно при вовлечении во внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) производителей, ранее ориентированных только на внутренний рынок России.

Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«К сожалению, не все наши клиенты, продукция которых конкурентоспособна на мировом рынке, сегодня ведут внешнеэкономическую деятельность. Еще более 50 тыс. компаний, пользующихся сервисами и услугами Сбербанка, имеют мощный, но нереализованный экспортный потенциал. Для его реализации и развития мы формируем специальную экосреду участников ВЭД. Специалисты составляют базу потенциальных экспортеров, аккумулируя клиентские данные из различных источников, а также строят и тестируют модели их взаимодействия с другими предприятиями».

Важными факторами раскрытия экспортного потенциала и наращивания объемов экспорта являются системы финансовых сервисов, отметил эксперт. Сегодня, помимо традиционного банкинга и услуг «Сбербанк Бизнес Онлайн», созданных для малых предприятий, Сбербанк предлагает и специализированные внешнеэкономические сервисы: валютный контроль, консалтинг по ВЭД, поиск и проверку надежности бизнес-партнеров, конверсионные операции, торговое финансирование.

Весомую часть услуг Сбербанка участникам ВЭД предоставляет специализированный портал Bank of partners.com. Этот банк бизнес-партнеров, отметил Анатолий Попов, станет важнейшей частью создаваемой банком «бесшовной системы» выхода компаний на внешние рынки. Система будет включать в себя предоставление аналитических материалов о состоянии интересующих участника ВЭД мировых рынков, обучение, поиск партнеров и организацию деловых встреч, выставок и зарубежных рекламных кампаний, сертификацию, логистику, целевые субсидии и валютный контроль «под ключ». Однако и уже действующие сервисы экосистемы Сбербанка позволят существенно увеличить объемы российского экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, уверен эксперт.

# # #

Сбербанк

Полина Тризонова

Пресс-служба

тел. +7 495 957-57-21

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

https://twitter.com/SberbankMedia

Аналитическая служба МФК «Городская Сберкасса» подготовила ежемесячный отчет о ситуации на финансовых рынках в августе 2018 года. В отчете анализируются финансовые инструменты доступные частному инвестору.

https://lh6.googleusercontent.com/jM0Fo_EPPAZXL8ypo9xH2N8SBcbINPrenO4Cbt-CeMlPg0RKYbKI1pgTocctye-1CsvBd61mqUuaaEcEnHw_YMk9paOEaVjdQI68-KKmY3K_sK-FD83qtojO5SxNHleSU0OyMzs6m-ClAs0Sqw

Угроза введения новых санкций в отношении России вызвала существенное снижение курса рубля относительно других валют. Котировки доллара США за месяц выросли на 9.19%, евро — на 9.05%. Ослабление рубля увеличило опасения по поводу ускорения инфляционных процессов в стране, появившиеся после принятия решений об увеличении ставки НДС.

Банк России сохранил ключевую ставку на прежнем уровне, процентные ставки по депозитам в коммерческих банках выросли. Сбербанк одним из первых объявил об увеличении процентных ставок по депозитам: разместить деньги на год в этом банке теперь можно с доходностью 4.35% годовых. Средняя ставка по депозитам в российских банках увеличилась до 7.44% годовых.

Доходность других инструментов с фиксированным доходом также выросла. Наиболее ликвидные облигации на Московской бирже можно приобрести с доходностью 7.7% годовых, а бумаги «второго эшелона» торгуются с доходностью до погашения 8.7% годовых. Очевидно, что прежняя тенденция к снижению процентных ставок возобновится весьма нескоро.

Доходность сбережений микрофинансовых компаний пока не изменилась.

Высокие инфляционные ожидания, зафиксированные еще в прошлом месяце, пока не оправдались. Темп роста цен в августе снизился до 0.1% за месяц. При этом накопленная к началу сентября инфляция вполне укладывается в целевой показатель Банка России (4% в год).

Наибольшую прибыль за прошедший месяц получили инвесторы, вложившие деньги в инструменты, цена которых зависит от стоимости нефти. Цена барреля нефти марки Брент в пересчете на рубли за месяц выросла на 16.54%.

Продолжается самый продолжительный в истории восходящий тренд на американском фондовом рынке. Плавно растущие цены акций американских компаний (с учетом ослабления российской валюты относительно доллара США) принесли инвесторам прибыль в размере 12.61%. Вложения в акции российских компаний выросли менее заметно: наиболее ликвидные бумаги прибавили в цене 1.32%, акции «второго эшелона» выросли на 2.67%. Возникшая неопределенность в уровне процентных ставок и инфляции подталкивает инвесторов к пересмотру состава портфелей в сторону увеличения в них доли акций.

Котировки золота снизились, но российские инвесторы остались «в плюсе» за счет курсовых разниц валют. Вложение в «золотые» активы за прошедший месяц увеличились в цене в пересчете на рубли на 7.71%.

Курс валюты сказался и на цене квадратного метра недвижимости в Москве. Средняя цена «квадрата» выросла за месяц на 3.47%. Тем не менее, накопленная с начала года прибыль в этом сегменте не покрывает даже инфляционных потерь.

* * * *

Акционерное общество Микрофинансовая компания «Городская сберегательная касса» (gorsberkassa.ru) работает на рынке микрофинансирования с 2011 года. Приоритетное направление деятельности — содействие развитию малого бизнеса путем выдачи доступных займов юридическим и физическим лицам, собственникам бизнеса и индивидуальным предпринимателям.

Компания является партнером АИЖК (ДОМ.РФ) по ипотечному кредитованию.

Рейтинговое агентство «НРА» присвоило Акционерному обществу Микрофинансовая компания «Городская сберегательная касса» рейтинг надёжности на уровне «mfАА». Прогноз по рейтингу «стабильный».

АО МФК «Городская Сберкасса» является участником института Финансового омбудсмена, уделяет большое внимание защите прав потребителей финансовых услуг и повышению финансовой грамотности населения.

Компания является членом СРО «МиР».

Регистрационный номер в Государственном реестре микрофинансовых организаций № 4110177000345.

На фоне тревожного наблюдения за ценами на нефть, на энергетическом рынке появилась неожиданная новость. Бывшая российская предпринимательница Елена Батурина, в настоящее время проживающая в Лондоне, всерьез занялась производством солнечной энергии.

Бизнес ведется с 2014 года через австрийскую компанию Батуриной под названием RE-Pro Group. Компания специализируется на строительстве и обслуживании парков солнечных батарей в южных регионах Европы. Инвестиции в эту деятельность должны составить €40 млн в ближайшее время. В настоящее время компания  владеет тремя солнечными полями - в Италии, Греции и на Кипре.

Недавно  компания объявила, что открывает новое направление деятельности – она предлагает предприятиям установку и обслуживание комплекса технических мер, которые, по заявлению Батуриной, позволят снизить расходы на энергию до 45%. Частью данного решения является установка солнечных батарей непосредственно на территории самого предприятия.

Re-Pro отмечает, что технические и технологические аспекты предложенного решения были разработаны самой компанией при поддержке местного партнера и являются их собственными ноу-хау. В пакет услуг входит предоставление клиенту инвестиций, оборудования и техподдержки. По словам Батуриной, компания уже обсуждает контракты с целым рядом клиентов – предложение особо интересно для крупных энергозависимых  производств.

В сообщениях СМИ Кипра отмечается, что на острове действует государственная программа, чьей целью является снятие острова с дизельной зависимости для получения энергии. Помимо дороговизны топлива, правительство также беспокоит экологическая обстановка – учитывая сказанное, а также климат региона, солнечная энергетика может стать решением для сложной энергетической обстановки на Кипре.

Батурина не ведет крупного бизнес в России с 2011 года, когда ее строительная компания «Интеко» была продана структурам Микаила Шишханова и «Сбербанку». Из известных отечественных активов можно назвать только отель «Новый Петергоф». Большая же часть ее деловой активности рассредоточена между такими странами, как Австрия, Чехия, США, Казахстан, Германия, Греция и Великобритания. Она продолжает инвестировать в девелопмент и строительство и оставаться единственной женщиной-миллиардером в России.

10 сентября на Восточном экономическом форуме ООО «Иркутская нефтяная компания» (ООО «ИНК») и японская Toyo Engineering Corporation договорились о сотрудничестве в рамках реализации масштабного газового проекта российской компании. Церемония состоялась в присутствии президента России Владимира Путина и премьер-министра Японии Синдзо Абэ.  Подписи под соглашением поставили председатель совета директоров Toyo Engineering Corporation Масааки Ямагучи и официальный представитель ИНК Сергей Донской.

Согласно документу, российская нефтяная компания и инжиниринговая компания из Японии намерены в течение двух месяцев подписать комплексный контракт на инжиниринг и закупку оборудования для 1-го блока завода по производству полимеров (полиолефинов) – установки по производству этилена из этана, добываемого на месторождениях ИНК.

Завод, который будет построен в Усть-Кутском районе Иркутской области до 2023 года, станет первым в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Он будет рассчитан на выпуск линейного полиэтилена низкой плотности – ЛПЭНП (LLDPE) и полиэтилена высокой плотности – ПЭВП (HDPE). Общий объем продукции составит не менее 650 000 тонн в год.

Общая стоимость проекта строительства завода по производству полимеров - около 175 млрд руб. На предприятии будут созданы 835 рабочих мест.

Председатель совета директоров ИНК Николай Буйнов отметил, что партнёрство российской компании и японской корпорации будет способствовать выполнению указа Президента РФ «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в части увеличения несырьевого экспорта (предполагаемый объём отгрузки несырьевой продукции на экспорт составит около $ 500 млн ежегодно).

Завод по производству полимеров - третий этап масштабного газового проекта ИНК, реализуемого на севере Иркутской области. Общая стоимость всего проекта - 361 млрд руб.

Объекты первого этапа -  установка подготовки природного и попутного нефтяного газа на Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении (УПППНГ), комплекс приёма, хранения и отгрузки сжиженных углеводородных газов в Усть-Куте, продуктопровод, соединяющий комплекс с Ярактинским месторождением, по которому перекачивается смесь газов - к настоящему времени готовы к работе в единой схеме. УПППНГ на месторождении была введена в эксплуатацию в ноябре 2017 года.

Одновременно продолжается строительство объектов 2 этапа - двух установок комплексной подготовки газа на Ярактинском месторождении, установки подготовки природного газа на Марковском месторождении и газофракционирующей установки в окрестностях Усть-Кута.

Иркутская нефтяная компания - крупный независимый холдинг, занимающийся геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на 41 лицензионном участке в регионах Восточной Сибири и Республике Саха (Якутия). С начала 2000-х группа компаний ИНК направила на развитие месторождений и лицензионных участков, строительство инфраструктуры около 200 млрд рублей. За последние семь лет добыча группой жидкого углеводородного сырья увеличилась в семь раз до 8,5 млн тонн по итогам 2017 года. Компания входит в список 20 крупнейших компаний России по запасам углеводородного сырья. Численность персонала – более 7,5 тысяч.

ИНК является крупнейшим налогоплательщиком Иркутской области, в этом году, по прогнозам, ее доля в общем объеме налоговых и неналоговых доходов региона достигнет 12%.

С 2013 года компания реализует проект по эффективному освоению газовых запасов месторождений севера Иркутской области.

**

С момента основания в 1961 году Toyo Engineering Corporation реализовала широкий спектр проектов по всему миру, максимально полно используя свои знания и возможности в области инженерных решений и управления проектами.

Компания в течение почти 50 лет строила сначала в Советском Союзе, затем - в России и странах СНГ нефтеперерабатывающие заводы, установки по производству этилена и комплексы, производящие минеральные удобрения. В последнее время Toyo Engineering Corporation реализует крупные проекты в Татарстане (крупномасштабный проект НПЗ) и Туркменистане (проект газохимического комплекса). Начиная с 1966 года, компания возвела 45 установок получения этилена различной мощности по всему миру (в среднем - по одной установке в год).

Центр по безопасности и противодействию кризисам (Security and Crisis Center, SACC) Европейского еврейского конгресса (ЕЕК) подготовил видеокурс, посвящённый подготовке и противодействию кризисным ситуациям. Курс из десяти информационно-обучающих видеороликов объединён общим названием «Программа информирования по вопросам безопасности» (#TogetherWeAreSafer). Главная цель проекта -  информирование общественности о новых современных угрозах и инструктаж по действиям в кризисных ситуациях.

Центр по безопасности ЕЕК изначально был основан для обеспечения безопасности еврейских общин, однако в настоящее время эксперты Центра консультируют также правительства многих европейских государств, спасателей и силовые структуры.

«Наш мир становится всё более и более сложным: наряду с постоянно растущими возможностями появляются и новые угрозы, - пояснил президент ЕЕК Вячеслав Моше Кантор. – Хотя власти активно работают над снижением рисков, ключевым фактором усиления нашей общей безопасности остаётся просвещение и повышение осведомлённости о правильных действиях перед лицом возможных опасностей».

«Программа информирования по вопросам безопасности», разработанная экспертами Центра, предлагает доступные и информативные материалы для подготовки людей всех возрастов в любой точке мира к чрезвычайным и кризисным ситуациям. Каждый ролик программы длится около минуты, однако содержит всю необходимую информацию. Среди тем роликов - как опознать подозрительное поведение или объект, как предотвратить похищение человека, как защитить свои персональные данные и выявить фальшивые профили радикалов в социальных сетях. Первый материал из серии был выложен 6 сентября на сайте SACC и в соцсетях, последующие ролики будут выкладываться каждые три недели.

«В регионах, которые пережили террористические акты, понимают, что образование и осведомлённость в вопросах безопасности спасают жизни, - заявил главный исполнительный директор SACC и эксперт по вопросам безопасности Офир Ревах. – Наша способность минимизировать число жертв в чрезвычайных ситуациях напрямую зависит от понимания со стороны гражданских лиц. Жизненно важно то, что богатый опыт и знания экспертов в области безопасности и управления кризисными ситуациями теперь доступны каждому».

Первый образовательный ролик можно посмотреть на сайте SACC и в социальных сетях:

SACC: https://sacc-ejc.org/security-awareness/

You Tube: https://www.youtube.com/watch?v=Bo5RLMEmttI

Twitter: @eurojewcong https://twitter.com/eurojewcong

Facebook: https://www.facebook.com/Eurojewcong/

* * *

Европейский еврейский конгресс (ЕЕК) учрежден в 1986 году и является единственным представительским органом еврейских общин всей Европы. ЕЕК (https://eurojewcong.org/who-we-are/moshe-kantor-ejc-president ) работает с национальными правительствами, институтами Европейского Союза и Советом Европы. Штаб-квартира ЕЕК расположена в Брюсселе. ЕЕК объединяет и координирует работу более 40 национальных еврейских общин в Европе, насчитывающих более двух миллионов евреев. С июня 2007 года Президентом Европейского еврейского конгресса является Вячеслав Моше Кантор. Он был переизбран на этот пост в 2008, 2012 и 2016 году на четырёхлетний срок.

Сайт Центра по безопасности и противодействию кризисам при ЕЕК: https://sacc-ejc.org/

По итогам осенней уборочной кампании в агрокомплексе «Веедерн» Юрия Лужкова в Калининградской области ожидается урожайность гречихи, в полтора раза превышающая объемы прошлого года. Об этом сообщил сам экс-мэр Москвы.

«В этом году в крае сложилась очень благоприятная погода. Кроме того, мы сейчас разводим пчел на мобильных траллерах, которые позволяют перевозить ульи в места цветения гречихи для опыления. Таким нехитрым образом трудолюбивые пчелы и хорошие погодные условия способствуют росту показателей уборочной кампании. В этом году урожайность гречихи планируется в 1,5 раз выше», - рассказал Лужков.

В прошлом году в хозяйстве удалось собрать 1700 тонн гречихи, что позволяло обеспечить 2/3 всей потребности Калининградской области в гречке.

«Другая положительная сторона работы пчел в полях гречихи – получение гречишного мёда. Это полезнейший продукт, целебные свойства которого широко известны. Мы даже приглашаем в наши поля других местных пчеловодов, создавая им максимально благоприятные условия, чтобы совместно получить хороший урожай меда», - добавил экс-мэр.

Недавно СМИ сообщали о том, что Юрий Лужков приступил к производству меда в своем агрокомплексе и планирует в последующие годы поставлять на местный рынок до 6 т этой продукции в год.

Напомним, фермер Лужков приступил к выращиванию гречихи в Озерском районе Калининградской области более трех лет назад. С 2015 года площадь посевов увеличилась с 380 до 1750 га. Для производства гречневой крупы используется собственная производственная линия, построенная непосредственно в хозяйстве и обеспечивающая полный цикл переработки сырья вплоть до выпуска готовой продукции. Ее производительность достигает 1,2 тонны в час. Кроме того, следуя принципу безотходного производства, на базе гречневой шелухи и половы налажено производство пеллет, которые используются для подкормки животных и для отопления.

Агрокомплекс экс-мэра в Калининградской области занимается выращиванием зерновых и переработкой сельскохозяйственной продукции (основное направление - производство гречневой крупы полного цикла), а также мясным и молочным животноводством, в частности, племенным овцеводством. "Веедерн" также занимается племенным разведением чистопородных лошадей ганноверской, голштинской и тракененской пород.

По оценкам экспертов, представленных Минпромторгу России, ожидается, что к 2030 году рост российского рынка спецтехники составит 50%. При этом доля компонентов зарубежного производства в производимой технике сократится втрое, а число отечественных производителей вырастет вдвое.

Этому будут способствовать различные меры государственной поддержки и более конкурентоспособные цены на отечественную спецтехнику. После периода стагнации рынок спецмашин и техники для различных отраслей промышленности начинает оживать. И не последнюю роль в этом процессе сыграют такие известные российские компании, как автомобильный завод “Чайка Сервис” из Нижнего Новгорода, предлагающий целый ряд уникальных машин на автомобильном шасси ведущих производителей как России, так и других стран.

Автоспецтехника: движение вперед

Уже много лет автозавод «Чайка Сервис» выпускает автогидроподъемники и эвакуаторы (в том числе тяжелые), автовозы и бетононасосы, среднетоннажные бортовые автомобили и грузовики с пяти и семиместными кабинами, «спальники», самосвалы и седельные тягачи с полуприцепами, аварийно-спасательную спецтехнику для служб МЧС. Эта компания:

  • Является отечественным производителем. Имеет собственное производство, оснащенное современным оборудованием для выпуска широкого спектра спецтехники на автомобильном шасси;  
  • Обеспечивает техническое обслуживание и ремонт всей предлагаемой автоспецтехники;
  • Оснащает технику только качественными комплектующими и узлами. Каждая деталь проходит входной контроль, имеет сертификат соответствия;
  • Сотрудничает с ведущими производителями гидравлики для краново-манипуляторных установок;
  • Предлагает свою надежную и эффективную технику в лизинг и кредит на выгодных условиях

В результате Чайка Сервис является крупнейшим поставщиком техники для предприятий газовой и нефтяной, энергетической отрасли, предприятий связи, коммунальных и дорожных служб, выполняет заказ для МЧС и министерства обороны. Автомобили, полуприцепы, гидравлика имеют госсертификаты соответствия заявленным параметрам, в том числе, по работе в условиях высоких и низких температур. Специальная автотехника завода «Чайка Сервис» надежна, эффективна и всегда доступна.   

12 сентября, Москва. Оператор фискальных данных OFD.ru вошел в шорт-лист премии «Большой оборот-2018» сразу в двух номинациях: «54-ФЗ» и «Лояльность и конверсия». В шорт-лист включены компании, внесшие значительный вклад в развитие интернет-торговли этого года.

В номинации «54-ФЗ» представлен комплексный сервис OFD.ru Ferma, для интернет-магазинов, который позволяет перевести бизнес на соответствие 54-ФЗ «О применении ККТ». Ferma включает в себя аренду онлайн-кассы c установленным фискальным накопителем, годовое подключение к оператору фискальных данных и полное техническое обслуживание касс. Услуга предполагает мониторинг их технического состояния, своевременную замену фискальных накопителей в случае заполнения памяти или истечения срока их работы, балансировку нагрузки в пиковые периоды между несколькими кассами с гарантированной отправкой чеков покупателям и в ФНС и многое другое.

В шорт-лист номинации «Лояльность и конверсия» попал уникальный сервис OFD.ru «Брендированный чек», который позволяет e-commerce-компаниям отправлять брендированные электронные чеки. Данный сервис помогает интернет-магазинам информировать клиентов о проводимых акциях и новостях компании, увеличивать продажи и узнаваемость бренда. Все необходимые настройки дизайна и редактирование текста проводятся в личном кабинете клиента OFD.ru. Разработанный функционал не имеет аналогов на рынке и отличается гибкостью и широтой возможностей для брендинга.

«Большой оборот» — общенациональная профессиональная премия в сфере электронной торговли. Премия присуждается за выдающиеся достижения и значительный вклад в развитие розничной электронной торговли интернет-магазинам, многоканальным ритейлерам, профессионалам ecommerce, а также проектам и персонам, оказавшим значительное влияние на отрасль. IV торжественная церемония вручения премии «Большой Оборот» пройдет 19 октября 2018 года в Москве, в рамках конференции «Электронная Торговля—2018».

Справка об OFD.ru

OFD.ru входит в ТОП-5 крупнейших операторов фискальных данных по количеству обслуживаемых касс. Занимается обработкой, хранением и передачей чеков от онлайн-касс в Федеральную налоговую службу, а также предоставлением удобных сервисов, которые упрощают бизнесу соблюдение Федерального закона № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники». Поддерживает работу со всеми моделями касс и фискальных накопителей в утвержденных Приказом ФНС версиях форматов 1.0, 1.05, 1.1, а также обладает максимальным среди ОФД 3-м классом защищенности фискальных данных, соответствующим требованиям ФНС и ФСТЭК России. Клиентами оператора являются более 55 тысяч компаний по всей России.

Сервис измерения репутации «Правдасерм» проанализировал деятельность градоначальников, которая напрямую влияет на уровень жизни жителей. За основу бралась публикуемая в СМИ информация о работе 80-ти чиновников — руководителей административных центров субъектов РФ. Владимир Слепцов набрал 92 репутационных балла из 100 возможных. В начале сентября Институт развития стратегических инициатив провел опрос среди 10 тысяч граждан города Ярославля, по результатам которого узнаваемость мэра составила 75%.

«У мэра Ярославля есть какое-то внутреннее острое понимание происходящего. Его очень сложно назвать чиновником в общем понимании. Он умеет совмещать в себе топ-менеджера международного уровня и чуткого хозяйственника-патриота. Умеет найти баланс между кабинетной работой и работой „в полях“, — комментирует Хаджи Бадалов, начальник управления информационной политики и социальных коммуникаций города Ярославля. — Сегодня многие любят спекулировать информацией, вырывать что-то из контекста, искажать. Владимир Витальевич не боится комментировать даже самые на первый взгляд негативные новостные поводы. Не боится признавать ошибки и всегда добирается до сути проблемы».

Для развития инженерной инфраструктуры в 2017 году в Ярославле была утверждена актуализированная схема теплоснабжения до 2033 года, выполнен капитальный ремонт более 8,5 километра сетей теплоснабжения и горячего водоснабжения, 9 километров канализации и более 12 километров сетей холодного водоснабжения.

В топе поисковиков Google и Яндекс кроме собственных ресурсов мэра, но и большое количество новостей, связанных с деятельность мэра. В новостях часто появляются материалы об очередных инспекциях мэра, состоявшихся совещаниях, принятых решениях. 6 августа мэр Ярославля встретился с блогером Ильей Варламовым, которому показал не только достопримечательности, но и самые проблемные места города.

Два года назад, когда Владимир Слепцов вступил в должность, под его руководством команда мэрии разработала семь программ антикризисного сити-менеджмента на основе губернаторской инициативы «10 точек роста». В первую очередь активно взялись за дороги, благоустройство и внешний облик города. Благодаря участию в ряде программ с федеральным финансированием запустили несколько проектов по улучшению качества жизни на основе инициативного бюджетирования.

За два года по губернаторской программе «Решаем вместе!» благоустроены дворовые территории с охватом 316 многоквартирных домов. При поддержке губернатора Ярославской области Дмитрия Миронова Ярославль вошел в федеральную программу «Безопасные и качественные дороги» с финансированием в объеме порядка 2 миллиардов рублей, что позволило отремонтировать 58 километров дорог, еще 40 километров завершат в течение этой осени.

В городе провели реконструкцию зоны всемирного наследия ЮНЕСКО, что позволило в 2017 году увеличить туристический поток на 48% и достичь показателя в 1,18 миллионов туристов из регионов России и зарубежья.

Во исполнение майских указов Президента РФ Владимира Путина очередь в детские сады уменьшилась благодаря открытию двух детсадов на 250 мест во Фрунзенском районе. Начато строительство детского сада в Дзержинском районе, продолжается строительство детского детсада в микрорайоне «Яблоневый посад». Введено в эксплуатацию новое трехэтажное здание пристройки к школе № 43 на 189 учебных мест, что позволило исключить обучение во вторую смену.

Для развития инженерной инфраструктуры в 2017 году в Ярославле была утверждена актуализированная схема теплоснабжения до 2033 года, выполнен капитальный ремонт более 8,5 километра сетей теплоснабжения и горячего водоснабжения, 9 километров канализации и более 12 километров сетей холодного водоснабжения.

В рейтинге представлены руководители административных центров субъектов РФ. Второе место — мэр Абакана Николай Булакин, который руководит городом с 1995 года. В поисковой выдаче главы города не так много социальных сетей и способов связи с мэрией — здесь преобладают позитивные отзывы о градоначальнике, искренние статьи в местных СМИ о том, как дорог сердцу мэра вверенный ему город.

Третье место занимает руководитель города Иванова Владимир Шарыпов с 88 баллами репутации. В поисковой выдаче больше неоднозначных ресурсов — региональных оппозиционных СМИ. Однако в достаточном количестве присутствуют собственные социальные сети мэра, в которых тот обнажает чувство юмора и самоиронию — качества, которые редко можно встретить в политических деятелях такого уровня. Аналогичный показатель репутации имеют глава Красноярска Сергей Ерёмин и мэр Тулы Юрий Цкипури.

  • Сбербанк предложил бизнесу уникальный кредит «Семь минут»: решение принимается за 7 минут, максимальная сумма — 2 млрд рублей.
  • Клиент оформляет заявку на кредит в Сбербанк Бизнес Онлайн, дополнительные документы не требуются.
  • Кредитная модель основана на нейронной сети.
  • В сентябре пилотный проект стартовал в Москве, а в декабре кредит будет доступен в других регионах страны.  

11 сентября 2018 года, Москва — Сбербанк реализовал проект «Семь минут» — уникальный онлайн-кредит для крупного бизнеса, не имеющий аналогов. Решение по кредиту принимается за 7 минут. Максимальная сумма финансирования — 2 млрд руб. Кредит могут получить как клиенты, уже имеющие действующие либо погашенные кредиты в Сбербанке, так и клиенты, ранее не кредитовавшиеся в банке, но ведущие расчетную деятельность через счета в Сбербанке. Для принятия решения по кредиту не нужно предоставлять никаких дополнительных документов.

Чтобы оформить заявку на кредит, в личном кабинете Сбербанк Бизнес Онлайн клиент заполняет анкету из пяти вопросов, далее выбирает приемлемые для него условия кредитования из предложенных банком, после чего получает автоматически сформированный кредитный договор. Пока его необходимо распечатать и подписать в офисе банка, однако уже в ноябре процесс полностью — от заполнения анкеты до подписания кредитного договора и получения денег на счет — перейдет в онлайн, и посещение банка не потребуется.

Оценка кредитного риска основана на ансамбле моделей, позволяющих использовать большие данные, включая неструктурированные. Отдельные модули отвечают за описание различных сторон экономической и финансовой деятельности компании, ее взаимоотношений с контрагентами, органами власти на основе данных о клиенте из 27 источников - внутренних и внешних. Доступные клиенту продукты и их параметры (сумма, ставка, срок, график погашения) формируются индивидуально для каждой компании на основе статистических моделей.

Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк:

«Мы ценим время клиентов и хотим, чтобы оформить кредит было максимально легко, даже в случае с крупным бизнесом. Использование алгоритмов машинного обучения позволило нам этого добиться. Подчеркну, что принятое в рекордно короткий срок решение о выдаче кредита — окончательное и не подлежит пересмотру. Мы считаем, что сейчас у этого решения нет аналогов в стране и даже в мире. При этом оно соответствует всем требованиям регулятора».

Сейчас пилотный проект стартовал в Москве, и первые клиенты уже получили кредиты по новой технологии. В декабре кредит «Семь минут» будет доступен в других регионах страны.

# # #

Сбербанк

Полина Тризонова

Пресс-служба

тел. +7(495) 957-57-21

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Учредителем и основным акционером ПАО Сбербанк является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50 % уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50 % акций Банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуется более 145 млн клиентов в 20 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 15 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть Банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае, Турции и других странах.

Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481.

Официальные сайты Банка — www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru

Автомобильные эксперты специализированного российского онлайн-журнала «Колёса.ру» протестировали летние шины типоразмера 215/50 R17 разных производителей. В испытаниях приняла участие и модель Viatti Strada Asimmetrico, выпускаемая нижнекамским шинным комплексом KAMA TYRES, продукция которого, например, стоит на президентском «Аурусе». Шины показали высокие результаты и заслужили положительные отзывы автоэкспертов издания.

Итоги тест-драйва опубликовали на сайте онлайн-журнала. Автор текста отметил, что испытания проходили на подмосковном автодроме. Участниками обзора стали корейские KumhoEcsta PS31 215/50 R17 95W XL по цене 4 746 рублей, сербские TigarUltraHighPerformance 215/50 R17 95W XL за 3 860 рублей и Viatti Strada Asimmetrico 215/50 R17 91V с ценой в 3 604 рубля.

«Viatti Strada Asimmetrico обладает асимметричным протектором. Модель не нова, на конвейере с 2011 года, но благодаря изначально правильной разработке и регулярному обновлению актуальна и сейчас. Исходя из данных производителя, шины не теряют сцепных свойств при температурах от +2 до +55 градусов, что очень недурно, обладают технологиями VRF – переменной жесткостью боковины — и HydroSafe V – быстрым удалением воды из пятна контакта. Основное отличие от конкурентов – индексы нагрузки и скорости: на шине выбито 91V – то есть она рассчитана на 615 кг при максимальной скорости в 240 км/ч», – отметил автоэксперт издания «Колёса.ру».

Для тест-драйва автор использовал автомобиль Opel Astra с пробегом 112 тыс. км, износом тормозных колодок в 50%, 1,6-литровым атмосферным мотором мощностью 115 л.с. и 6-ступенчатой АКПП. Шинам предстояло пройти классические испытания на автодроме: «змейку», «лосиный» тест, резкое торможение на сухой и мокрой поверхности и так далее.

Скоростной тест по асфальтовой дороге от автодрома до Островцов Viatti Strada Asimmetrico преодолели успешно. Автор тест-драйва отметил, что модель бренда Viatti обнаруживает больший комфорт на гребёнке и ухабах, чем конкуренты. Помимо этого продукция шинного комплекса KAMA TYRES обладает идеальным балансом между жёсткостью и комфортом. Быстро и без нареканий Viatti Strada Asimmetrico справились со «змейкой», «лосиным» тестом и резким торможением.

«Viatti Strada Asimmetrico дешевле лидера почти на 1 100 рублей, при этом показывает почти такие же характеристики. Для 115-сильной версии автомобиля переплачивать за возможность ехать со скоростью 270 километров в час при полной загрузке автомобиля я совершенно не готов. Характеристик и положительных качеств Viatti Strada Asimmetrico за глаза хватит для повседневной эксплуатации в режиме дом-работа-дача-отпуск», – подвёл итог автомобильный эксперт онлайн-журнала.

Источник: https://www.kolesa.ru/article/vstretilis-kak-to-russkij-koreets-i-serb-test-17-dyujmovyh-shin-srednej-tsenovoj-kategorii

Жители подмосковной Кубинки полчаса наблюдали в небе странный, белый предмет, напоминавший козырьком головной убор. Огромный объект с видимой на одной стороне подписью Президента России на длинных тросах переносил по воздуху вертолет КА-32.

Пилоты доставили тяжелый и габаритный груз в парк «Патриот».  Вес конструкции три с половинной тонны, высота почти пять метров, длина - около десяти. Это увеличенный макет каски военного строителя с автографом Владимира Путина. Конструкцию из стеклофибробетона установили на крыше перед входом в музей Военно-строительного комплекса Минобороны России. Это современный, высокотехнологичный проект. Его основная идея - ближе к аудитории. Здесь будет организована открытая образовательная и дискуссионная площадка для студентов, историков, архивных исследователей, смонтирована единственная в стране телевизионная система с интерактивным пультом и большим экраном, изогнутым к ногам зрителя. Такая форма создает эффект «присутствия в картинке». Каждый сможет, гуляя по электронной карте России, увидеть достижения военных строителей.  Мало кто знает, что только в советский период ими возведено 200 гарнизонов, 4 стотысячных города, 20 гражданских и военных аэродромов, 300 ракетных комплексов и больше 10 уникальных систем контроля космического пространства. Реализованы знаковые проекты - космодромы «Плесецк» и «Байконур», полигоны испытания новых видов вооружения «Капустин Яр», «Семипалатинск», «Сары-Шаган» и «Балхаш».

В двух небольших ТМУ (Тенто-мобильное устройство) разместят основную экспозицию, библиотеку, хранилище коллекций и уникальный архив исторических документов, включая резолюции, постановления и телеграммы, касающиеся возведения секретных объектов. Новый музей военных строителей откроется в парке «Патриот» в этом году.

Военно-строительный комплекс Министерства обороны (ВСК МО РФ) - национальный лидер в области строительства специальных, стратегических и социально-значимых объектов Министерства обороны России.

В Военно-Строительный комплекс Министерства Обороны России входят предприятия и организации разных форм собственности, которые действуют в интересах Вооруженных сил Российской Федерации на всей территории страны. Вертикально выстроенную систему управления ВСК МО РФ возглавляют Департамент строительства Минобороны и Федеральное казенное предприятие "Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны РФ".

ОАО «Уральский асбестовый горно-обогатительный комбинат» («Ураласбест») организовало юридическое лицо (ООО «Черноморский фиброцементный завод», ЧФЗ) для создания производства на базе ООО «Черноморский шифер» в Краснодарском крае, сообщили агентству «Интерфакс-Урал» в пресс-службе уральского завода.

«По сути мы не организовали новую компанию, мы купили завод. Поставили туда оборудование для производства различных фиброцементных изделий. Это новая для нас форма применения хризотила, который мы добываем», – отметил представитель «Ураласбеста». Он уточнил, что таким образом предприятие пытается диверсифицироваться, оценивая Краснодарский рынок как перспективный.

Хризотилцементные изделия, произведенные на основе хризотил-асбеста – натурального природного волокнистого минерала – отличаются доступностью, высокой износоустойчивостью и широким спектром применения. В России хризотил-асбест успешно используется уже больше 130 лет. Создание нового производство на базе Черноморского фиброцементного завода позволит «Ураласбесту» предложить жителям Краснодарского края востребованную и качественную продукцию.

В Алматы открылся первый в Казахстане гипермаркет европейской сети товаров для ремонта и дачи – OBI. Ожидается, что новая сеть составит конкуренцию недавно открывшемуся гипермаркету Leroy Merlin и позволит создать в регионе новую конкурентную среду на рынке строительных материалов.

Генеральный директор Asadel Retail Ерлан Сейсембаев, представляющий франшизу в Казахстане, отметил высокую инвестиционную привлекательность Алматы. «OBI традиционно сотрудничает с локальными производителями. Сотрудничество с местными производителями – наша прямая бизнес-задача. В данный момент планы развития включают в себя поиск на локальном рынке производителей, которые смогут поставлять нам товары, аналогичные по функционалу, а главное, по качеству», – отметил он.

В магазине OBI можно найти краски Tambour, которые зарекомендовали себя как качественные и надежные краски. На протяжении более 80 лет Tambour является флагманом лакокрасочной промышленности Израиля, а также одним из крупнейших экспортеров на мировом рынке. Компания входит в международный клуб производителей лакокрасочных изделий NOVA.

Вся продукция компании Tambour является экологически чистой и безопасной для потребителя – она не содержит солей хрома и свинца, не вызывает аллергии и не имеет запаха после высыхания. В 2018 году система контроля качества компании Tambour прошла сертификацию Израильского института стандартов на соответствие стандарту ISO 9001:2000. Помимо этого, системы обеспечения безопасности были сертифицированы согласно OHSAS 18001 и получили знак Green Label. Это означает, что одновременно выполняются четыре условия, которые соответствуют следующим знакам качества: ISO, знак качества Института стандартов, знак Green Label и знак соблюдения техники безопасности.

Tambour предлагает потребителю высококачественные и разнообразные лакокрасочные продукты – интерьерные краски, фасадные краски, декоративные эффекты, краски для металла и дерева, а также грунты и растворители. В линейке продукции используются акриловые и алкидные основы с различными добавками. Фасадные краски, такие как Supercryl MD, зарекомендовали себя как долговечные и устойчивые к выцветанию, а в антибактериальные краски Supercryl Acrynol добавляют специальные компоненты, которые не позволят образовываться плесени и грибку.

Помимо обычных красок, которые можно заказать в любом цвете по желанию клиента, есть особые интерьерные решения. В линейке продуктов есть специальный сегмент «декоративные эффекты», в котором можно найти продукцию с различными свойствами – краски могут имитировать бархатистую поверхность кашемира, плотный блеск золота, песчаные дюны, лен и замшевую ткань.

Страница 1 из 21
 
© 2014 - 2018 Эксперт Бизнеса. Все права защищены.