Услуги населению

Бизнес идеи в сфере транспорта и транспортных услуг. Открытие своего бизнеса в области услуг населению.

МОСКВА, 21 мая – ПРАЙМ. Сотрудники ОКБ им.М.П.Симонова обратились с коллективным письмом к президенту Владимиру Путину с просьбой взять под свой контроль дело в отношении руководителя предприятия Александра Гомзина, пишет сайт 1prime.ru.  Год назад ему инкриминировали мошенничество на более чем 900 млн рублей, однако 13 мая этого года обвинение было снято в связи с непричастностью обвиняемого. Однако в тот же день были предъявлены обвинения в мошенничестве на общую сумму 494 млн рублей. 14 мая Гомзина заключили под стражу, хотя своей вины он не признает. 

"Считаем, что Гомзин… стал "жертвой" корпоративного конфликта с группой акционеров ОКБ им. М.П.Симонова – компаний, аффилированных с Григорьевым В.Е.", — говорится в письме, копия которого имеется в распоряжении "Прайма". Представители подконтрольного Григорьеву Ульяновского завода гражданской авиации (УЗГА) неоднократно предлагали Гомзину передать им подконтрольный пакет его предприятия, а в декабре прошлого года УЗГА по решению Минобороны отдали госконтракт на изготовление беспилотников "Альтиус-О", однако там он движется к срыву, пишут представители ОКБ.

Документация по контракту пока не передана УЗГА, и вокруг этого идет спор, который, по определению Главной военной прокуратуры, должен разрешаться путем переговоров либо в арбитражном суде. Арест Гомзина полностью игнорирует посыл президента Федеральному собранию о недопустимости решения хозяйственных споров путем фабрикации уголовного преследования, говорится в письме. 

В нем указывается, что в отсутствие главного конструктора трудовой коллектив не может полноценно выполнять свои обязательства по гособоронзаказу, в частности, по разработке беспилотников с большой продолжительностью полета. Трудовой коллектив просит Путина вмешаться в происходящее, не допустив развала предприятия ВПК и срыва проектов, необходимых, в том числе, для освоения Арктики. В настоящее время ОКБ осуществляет выполнение контрактов на общую сумму более 7,4 млрд рублей.

По итогам 2018 года шинный комплекс реализовал 4,2 млн шин для экспортных поставок. Из этого объёма в страны ближнего зарубежья поставили 3,1 млн шт. (73%), в страны дальнего зарубежья — 1,1 млн шт. (27%). Бразилия, Танзания, Абхазия стали новыми освоенными рынками сбыта. По сравнению с 2017 годом доля экспортных поставок в общем объёме реализации увеличилась до 31% — на 6 порядковых пунктов.

С момента основания Торгового дома «Кама» в 1999 году — предприятия шинного комплекса — началось укрепление позиций и увеличение доли присутствия KAMA TYRES на мировом рынке. За 20 лет компания нарастила объём продаж за пределы России с 4% до 31%. Показатель реализации увеличился на 87%. По итогам 2018 года география экспортных поставок насчитывает 33 страны дальнего зарубежья, 13 стран ближнего зарубежья — всего 46 стран мира.

«В год своего 46-летия KAMA TYRES продолжит активную экспортную политику — расширять географию присутствия на мировых рынках. В прошлом году мы начали поставки продукции в Латинскую Америку, ведутся переговоры о сотрудничестве со странами Северной Америки, Францией, Испанией, Скандинавией и Индией. В 2019 году мы также планируем увеличить долю экспорта при росте общего объема реализации», — отметил Андрей Бутон, и.о. исполнительного директора Торгового дома «Кама».

29 апреля 2019 года шинный комплекс KAMA TYRES отметил своё 46-летие. Первая камера 6,15-13 УК-13 для автомобиля «Жигули» была выпущена в этот день в 1973 году.

Сегодня шинный комплекс KAMA TYRES объединяет более 10 современных предприятий, которые занимаются научными исследованиями и разработками, производством и реализацией продукции, сервисным обслуживанием и оказанием услуг по восстановлению шин для увеличения цикла их эксплуатации.

По итогам 2018 года предприятия шинного комплекса KAMA TYRES произвели более 14,6 млн шин. По сравнению с предыдущим годом этот показатель вырос на 14%. Также удалось поставить рекорд: российским и иностранным покупателям (юридическим лицам) было продано 13,6 млн шин. По сравнению с 2017 годом положительная динамика составила порядка 5%. На 2019 год перед шинным комплексом стоит задача увеличить производство на 13% — до 14,6 млн шин.

Весь ассортимент шинного комплекса KAMA TYRES насчитывает порядка 400 товарных позиций. Потребителям представлены легковые, легкогрузовые, грузовые комбинированные, цельнометаллокордные, специальные и сельскохозяйственные шины торговых марок КАМА, KAMA PRO и Viatti.

KAMA TYRES — шинный комплекс группы ПАО «Татнефть», который обеспечивает полную производственную цепочку: от закупки сырья для выпуска шинной продукции до реализации готовой продукции и оказания послепродажного сервиса. Компания обладает одними из крупнейших в российской шинной отрасли производственными мощностями — 26 % всех выпускаемых в России шин производит KAMA TYRES.

21 мая 2019, Москва – Электронный магазин города Омска, разработанный и запущенный РТС-тендер для муниципалитета города на безвозмездной основе, за все время своей работы позволил сэкономить городскому бюджету более 50 млн рублей. В 2018 году заказчиками города Омска по закупкам малого объема получена экономия денежных средств в размере 34,8 млн рублей, а за I квартал 2019 года - 20,1 млн рублей.

Эффективный сервис будет представлен департаментом контрактной системы Администрации города Омска совместно с федеральной электронной торговой площадкой РТС-тендер на выставке «Инновации года» в рамках X регионального форума предпринимательства «Свое дело — твой успех», который пройдет с 29 - 31 мая 2019 года в Омске.

«Сервис электронный магазин города Омска был представлен муниципалитету на безвозмездной основе, и спустя непродолжительное время мы видим, что данный механизм позволяет муниципальным заказчикам экономить денежные средства. При этом растущий объем закупок говорит о том, что объем сэкономленных средств будет также увеличиваться. За I квартал 2019 года заключено 7 936 договоров на сумму 1,2 млрд рублей, – отметил заместитель генерального директора РТС-тендер по Сибири и Дальнему Востоку Игорь Бубуненко. – Я уверен, что наш сервис и в дальнейшем позволит руководству города добиваться подобного экономического эффекта, а мы со своей стороны будем работать над совершенствованием нашего решения в соответствии с национальными проектами страны».

Внедренный на территории города Омска сервис позволил расширить доступ малого бизнеса к рынку муниципальных закупок и снизить цены на сопоставимые товары, работы и услуги для заказчиков. 

«Всего лишь за год активной работы в сервис электронного магазина нам удалось привлечь почти 1,5 тыс. организаций и индивидуальных предпринимателей. Электронный магазин стал интересным и действенным инструментом для бизнеса», – отметил директор департамента контрактной системы в сфере закупок Администрации города Омска Николай Бушуев.

В 2018 году сервисом электронного магазина в рамках Федерального закона от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» воспользовались 460 заказчиков города Омска. С помощью сервиса заказчиками было заключено более 11 тыс. договоров на сумму свыше 900 млн рублей. 

«На сегодняшний день поддержка малого бизнеса является одним из приоритетных направлений развития российской экономики. Другое не менее важное направление государственного реформирования – это создание условий по переходу страны к цифровой экономике. Решение этих двух задач стратегического развития страны и нашли свое воплощение в реализации муниципалитетом сервиса электронный магазин города Омска», – дополнила заместитель директора департамента контрактной системы в сфере закупок Администрации города Омска Марина Алешкина.

РТС-тендер — федеральная электронная площадка, уполномоченная для проведения госзакупок по 44-ФЗ, закупок в соответствии с 223-ФЗ, имущественных торгов, торгов по коммерческим закупкам, закупкам по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах в соответствии с 615-ПП РФ. С 1 октября 2018 года функционирует в качестве оператора ЭТП для госзакупок, а также организовала взаимодействие с банками, уполномоченными на работу со специальными счетами. На площадке функционирует РТС- маркет для закупок малого объема.

За время работы площадки суммарно по 44-ФЗ (94-ФЗ) и 223-ФЗ было проведено порядка 2,1 млн торгов на сумму свыше 5,5 трлн рублей. Площадка имеет центральный офис в г. Москва, широкую сеть из 5 филиалов и 35 представительств в регионах РФ. Стратегическими партнерами площадки являются: ПАО «Совкомбанк», общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» и общероссийская общественная организация Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП).

Площадка РТС-тендер проводит электронные аукционы на базе высокотехнологичных решений. Уровень защищенности информации, обрабатываемой на площадке РТС-тендер, полностью соответствует требованиям, предъявляемым к операторам электронных площадок со стороны законодательства о контрактной системе в сфере закупок.

Предприятие шинного комплекса KAMA TYRES – завод ООО «КаМаРетрэд» – приступило к восстановлению ЦМК шин с посадочным диаметром 17,5 дюйма. KAMARETREAD типоразмеров 235/75R17,5 и 245/70R17,5 с рисунком D2LW стали доступны для заказа. Также предприятие готовится в ближайшее время освоить модели 215/75R17,5 с рисунком UT2. Протекторы предназначены для региональных перевозок.

В 2019 году KAMA TYRES планирует значительно расширить ассортимент бренда KAMARETREAD. Шинный комплекс приступит к восстановлению шин на ведущие оси для малотоннажных, мелкогрузовых автомобилей, грузовиков диаметром 17-19,5 дюйма. Посредством пополнения торговой линейки новыми моделями KAMA TYRES планирует увеличить долю присутствия в данном сегменте шинного рынка.

«Мы видим повышенный спрос на услугу восстановления ЦМК шин как у частных автовладельцев, так и крупных предприятий. Так, по итогам 2018 года показатель реализации шин KAMARETREAD увеличился на 37%, при этом рекламация составила всего 0,5%. Продукция, выпускаемая заводом «КаМаРетрэд», сопоставима по своим характеристикам с новыми шинами, однако более выгодна по стоимости – потребитель может сэкономить около 40%. А высокое качество подтверждается положительными отзывами наших заказчиков и ростом продаж», – отметил Андрей Бутон, и.о. исполнительного директора Торгового дома «Кама».

ООО «КаМаРетрэд» – совместное предприятие ПАО «Татнефть» и компании Marangoni S.p.A. (Италия). Предприятие шинного комплекса KAMA TYRES является одним из крупнейших в России заводов по восстановлению грузовых цельнометаллокордных шин методом холодной наварки протектора. На заводе ООО «КаМаРетрэд» на новейшем оборудовании фирмы Marangoni S.p.A. выпускают 37 товарных позиций, 16 типоразмеров с посадочным диаметром от 17,5 до 24 дюймов. Итальянским партнёром также поставляются высококачественные протекторные ленты и материалы, используемые при восстановлении шин.

Продукция ООО «КаМаРетрэд» предназначена для комплектации ведущей и прицепной осей, для городских и региональных перевозок, магистральных и региональных, городских пассажирских и смешанных типов дорог.

KAMA TYRES – шинный комплекс группы ПАО «Татнефть», который обеспечивает полную производственную цепочку: от закупки сырья для выпуска шинной продукции до реализации готовой продукции и оказания послепродажного сервиса. Компания обладает одними из крупнейших в российской шинной отрасли производственными мощностями – 26 % всех выпускаемых в России шин производит KAMA TYRES.

27 марта 2019 Главным управлением Министерства юстиции РФ по Москве осуществлена регистрация адвокатского бюро «Бишенов и Партнеры». Учредителями Бюро являются адвокаты Алим Бишенов (управляющий партнер) и Дмитрий Косенко (старший партнер). Посредством преобразования в адвокатскую практику реорганизован бизнес юридической фирмы «БиЭмЭс» (BMS Law Firm), являвшейся участником рынка профессиональных юридических услуг с 2006 года.

Бюро оказывает корпоративным и частным клиентам услуги по следующим направлениям практики:

-  Защита от уголовного преследования

-  Разрешение судебных споров и арбитраж

-  Форензик. Адвокатские расследования

-  Банкротство и реструктуризация активов

-  Комплаенс и управление рисками.

Адвокатское бюро «Бишенов и Партнеры» — это юридический бутик, специализирующийся на защите корпоративных и частных клиентов от уголовного преследования, расследованиях инцидентов корпоративного мошенничества и коррупции, банкротства, а также разрешении сложных судебных и арбитражных споров.

Бюро имеет ассоциированные офисы в Австрии, Чехии, Франции, Германии, Испании, Швейцарии, Сингапуре, США, Гонконге, ОАЭ, а также эффективно привлекает к работе проверенных иностранных консультантов, когда рамки разрешаемых вопросов, в процессе работы с делами доверителей, выходят за пределы национальных границ.

Строго выдерживаемая специализация и компактность команды (17 человек) обеспечивают доверителям максимальный уровень вовлеченности в их дела и индивидуальность подхода, а строгий контроль издержек и постоянное повышение эффективности рабочих процессов позволяют держать стоимость услуг на разумном уровне при их высочайшем качестве.

Адвокаты–учредители Бюро Алим Бишенов и Дмитрий Косенко принимают участие в законотворческом процессе в сфере обеспечения безопасности предпринимательской деятельности, ежедневно взаимодействуя с Комитетом Государственной Думы ФС РФ по безопасности и противодействию коррупции, Комитетом Совета Федерации ФС РФ по обороне и безопасности, а также профильными для направлений практики Бюро министерствами и ведомствами; защищают  интересы бизнес-сообщества РФ в качестве членов Экспертного Совета Комитета Торгово-Промышленной Палаты РФ по безопасности предпринимательской деятельности; ежедневно работают в направлении совершенствования нормативно-правовой базы, регулирующей основные направления практики Бюро, посредством участия в деятельности Рабочей группы по корпоративной разведке, комплаенс-контролю и финансовым расследованиям; Рабочей группы по либерализации уголовного законодательства Комитета Торгово-Промышленной Палаты РФ по безопасности предпринимательской деятельности.

Алим Бишенов и Дмитрий Косенко занимаются научно-исследовательской деятельностью, взаимодействуя от лица Бюро с Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» и Московской государственной юридической академией им. О. Е. Кутафина.

Агентство по защите окружающей среды США (EPA) опубликовало новый документ (Significant New Use Rule (SNUR)), регулирующий правила использования асбестоцементных труб и плит на территории США. Новое правило вступит в силу во второй половине июня 2019 года и станет основным документом, формирующим отношение властей страны к вопросу применения материалов на основе хризотил-асбеста. Важным пунктом правила SNUR является фактическое разрешение на производство хризотилсодержащих материалов на территории США, а также отсутствие необходимости проводить оценку риска таких материалов, является прорывом для всей североамериканской промышленности. Единственное требование к производителям хризотилсодержащих труб и плит, оставшееся без изменений – это необходимость получить разрешение на начало производства и импорта в EPA.

Ранее Агентство по охране окружающей среды США ввело обязательную сертификацию продукции, которая попадает под категории, указанные в специально опубликованном списке. В перечень попали 15 наименований групп товаров, которым для возвращения на американский рынок требуется пройти аттестационную комиссию в агентстве. Новая продукция должна быть, прежде всего, исследована на предмет возможного причинения вреда здоровью человека. В перечень вошли теплоизоляционные, кровельные материалы, фильтры и другие продукты, изготовленные на основе хризотил-асбеста. Также сертификацию в ЕРА должна будет пройти и новая продукция, содержащая указанные вещества.

Новое правило ЕРА является результатом ожесточенной борьбы между противниками и сторонниками использования асбеста. Первые утверждают, что применение любого вида минерала является опасным. Однако объективных сведений, доказывающих, что контролируемое использование хризотил-асбеста (именно эта форма минерала сегодня применяется во многих страна мира, включая Россию) может кому-либо навредить попросту нет. Сторонники хризотил-асбеста настаивают на возможности безопасного использования волокнистого минерала при соблюдении понятного перечня требований к условиям добычи, транспортировки и работы с асбестосодержащими материалами. Эта позиция подкреплена научными исследованиями международных организаций, НИИ и независимых ученых.

Агентство по защите окружающей среды США, рассмотрев существующие данные о свойствах асбестосодержащей продукции, приняло решение не вводить запретов на использование хризотилцементных материалов, а ограничиться лишь контрольными функциями.

Всем известно, что в ад не принимают тех, кто перед принятием решения обдумывает последствия. А еще тех, кто не совершает поступков себе во вред, обладает терпением и постоянно получает новые знания. Если хотя бы одно из этих правил нарушается, то местечко «на сковородке» такому бедолаге однозначно обеспечено. 

Но мир не без талантливых людей, и некоторые из нас умудряются попасть ад еще в этой жизни. Причем, они сами создают невыносимые условия повседневной жизни. Например, на даче или в загородном доме. Для достижения «впечатляющих результатов» на фазенде не надо особо ничего придумывать: достаточно сэкономить на заборе и поверить мошенникам, которые установят его кое-как, да еще и из некачественного материала.

Подготовка к аду

Итак, чтобы через неделю вы и ваши близкие завыли от непереносимости дачного бытия, потребуется:

а) выбрать самое дешевое объявление на рынке и заказать по нему установку забора. Если после перевода денег на счет фирма не исчезнет, и к вам приедет бригада с рабочими, то отнеситесь к этому, как к крупному везению;

б) подписывая договор о монтаже забора, не надо интересоваться качеством материала. Если вы вдруг потребуете от сотрудников компании проверить толщину листов профнастила на вашем участке перед самой установкой, то лишите недобросовестных рабочих возможности подсунуть вам некачественные комплектующие. Будьте гуманны к мошенникам – не задавайте вопросов, которые их расстроят;

в) купив металлические листы для забора, найдите самую дешевую бригаду. Желательно из мастеров, которые не понимают русского языка. В этом случае вы гарантированно получите забор, который по прочности сможет соревноваться только с детским конструктором;

г) и конечно же, перед тем как выбрать компанию по установке забора, не читайте технические условия и требования к подобного рода работам. Дополнительные знания испортят вам настроение, когда вы поймете, что рабочие, монтируя тончайший гнущийся лист к такому же тонкому столбу, самым наглым образом вас обманывают. Будьте позитивны – не интересуйтесь тем, что может в дальнейшем помешать вам наслаждаться жизнью и общением с монтажниками.

Что такое «заборный ад»

Когда подготовка прошла успешно, рабочие загрузили в расшатанную «Газель» свои инструменты и довольные уехали с вашими деньгами, дышите глубже и готовьтесь… Началась интересная и насыщенная событиями загородная жизнь.

Первое, что вы заметите даже при слабом ветре, – звуковое сопровождение. Оно теперь будет с вами постоянно. Тонкие листы профнастила (0,3 мм) по сути являются металлическими парусами – колеблются при порывах ветра и издают очень громкие и неприятные звуки: будто кто-то отчаянно лупит кулаками по забору. А если ветер сильный, то грохот сравним с шумом проезжающего мимо поезда. Так что забудьте о тихих ночах в приусадебном раю.

Вторая «радость жизни» – улетные переживания. Плохо прикрепленный забор – это будущий летательный аппарат. Когда ветер срывает профнастил с креплений или разрывает сварку, то в лучшем случае этот восьмикилограммовый металлический лист, планирующий по воздуху со скоростью два метра в секунду, воткнется в землю. А в худшем – приведет к человеческим жертвам. И такое уже не раз случалось.

Третьим сюрпризом может стать «бегство» забора с участка. Если столбы, на которых держатся забор, слишком слабые или были установлены неглубоко, то зимой замерзшая в земле вода, превратившись в лед, просто вытолкнет их на поверхность. Лед, как известно, имеет свойство расширяться, и получается так, что под давлением замерзшей земли и льда столб вылезает наверх. Понятно, что такое происходит не с одним столбом в заборе, а со всеми установленными. Как результат, весной дачник обнаруживает, что «кто-то выдернул его забор из земли, но не смог утащить», после чего всю конструкцию снесло ветром на метр-два от границ участка…

Четвертым в списке «адских факторов» стоит недолговечность забора. Если вы решили сэкономить на установке и заплатили вместо 50 тысяч рублей на 15 тысяч меньше, значит надо копить деньги на следующий забор. Потому что смонтированные из тонкого металла ограждения стоят, по статистике, не дольше полугода.

Поэтому, чтобы лишний раз не задаваться вопросом «Где найти деньги на еще один забор?», позаботьтесь об этом заблаговременно. Начинайте откладывать деньги на следующий же день после установки нового забора.

Вредные советы предоставлены ООО «МАСТЕРОВИТ» (https://www.masterovit.ru)

Платформа INMYROOM превращает утомительный поиск мебели в увлекательный и выгодный шопинг, предлагая клиентам стильные товары со скидкой. Изделия от российского бренда LASKA Family теперь радуют пользователей не только отличным дизайном, но и сниженной ценой. В интернет-магазине дизайнерской мебели INMYROOM мягкие диваны, кресла и кровати этого бренда продаются со скидкой от 15%.

Мягкая мебель LASKA Family – это уют, тепло и гармония родного дома. «Роскошные изголовья с каретной стяжкой, опора из массива, удобные и эргономичные сиденья» – дизайнеры бренда создают стильные супер-решения, которые отлично соседствуют с другой мебелью в современных интерьерах.

Разработчики коллекций LASKA Family приветствуют индивидуальный подход к созданию мебели. Образцы изготавливаются по разработкам:

  • разные варианты оттенка обивки и цвета фурнитуры (ткани представлены в каталоге INMYROOM);

  • изменение габаритов под ширину матраса (140, 160, 180, 200 см);

  • наличие/отсутствие ящиков для хранения белья и вещей;

  • наличие/отсутствие подъемного механизма у кроватей.

Большинство кроватей и диванов LASKA Family имеют металлическую конструкцию высокой прочности. Каркас мягкой мебели изготовлен из толстого металла и хвойных пород дерева, которые повышают долговечность конструкции. Многофункциональный механизм, лежащий в основании мебели, позволяет клиенту выбрать способ использования и вариант размещения – возможна трансформация дивана в кресло или мягкий уголок, и наоборот.

Богатая палитра тканей (микровельвет, бархат, жаккард, флок) и большое разнообразие цветов (от ярких до пастельных оттенков) даруют пользователям творческую свободу – покупатель сам определяет расцветку и фактуру.

Гипоаллергенные материалы без использования синтетических смол – еще одна особенность моделей российского бренда. Дизайнеры компании предусмотрели важный элемент – экологичные съемные чехлы на основании, которые сохраняют структуру рисунка на долгое время. У большинства других производителей эта функция отсутствует или поддерживается за отдельную плату.

Платформа INMYROOM дает клиентам возможность для инвестиций в красоту и надежность со скидкой от 15%. Комната для молодой девушки или спальня подростка, классический интерьер или лофт-пространство – универсальные модели LASKA Family станут праздником для любого дома.

7 мая, министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрей Разин посетил с рабочим визитом агропарк «Сырная долина». Здесь с опережением графика на 3 месяца подрядчик, компания Ориентир, завершила строительство наружных инженерных сетей.

В ходе работ, начавшихся в декабре 2018 года, была построена система       водоснабжения, протяженностью 1,8 км; возведены хозяйственно-бытовая и дождевая канализации, длина которых составляет свыше 1,1 км и 2,5 км, соответственно; сеть электроснабжения протяженностью 5,8 км и мощностью 10-0,4 кВт; 2,4 км сети наружного освещения; а также 4 трансформаторных подстанции максимальной мощностью присоединения 4870 кВт. Помимо этого, перед тем как приступить к строительству, подрядчик менее чем за 20 дней, провел на участке демонтаж существующих зданий и сооружений. Для этого было задействовано свыше 50 единиц техники, а общий объем вывезенного строительного мусора и боя превысил 22 тыс. кубометров.  

В настоящее время компания Ориентир приступила к строительно-монтажным работам по возведению инженерных сооружений. Затем начнется устройство сетей связи, возведение шумозащитного экрана и административного здания площадью 790 кв.м. Кроме того, в ближайшее время подрядчик планирует приступить к строительству коллектора очищенных стоков, протяженностью 350 м 2Д=800 мм. Также в агропарке «Сырная долина» планируется возвести современные очистные сооружения хозяйственно-бытовых и дождевых стоков, мощностью 3 тыс. кубометров в сутки и 10 л/сек, соответственно. Вместе с тем здесь будут устроены 3 скважины глубиной 150 м, оборудование для очистки воды и резервуары для пожаротушения объемом 1200 кубометров.

В рамках проекта Ориентир также займется строительством дорог, из которых свыше 34 тыс. м2 займут асфальтобетонные покрытия, 5,7 тыс. м2 – тротуары и порядка 1 тыс. м2  будет озеленено.

Напомним, что работы по созданию инфраструктуры агропарка «Сырная долина» ведутся со значительным опережением графика: ежедневно на объекте работает порядка 120 сотрудников и от 30 до 60 единиц строительной техники, в зависимости от этапа реализации проекта. Выполнить запланированный объем работ здесь планируется не в декабре 2019 года, как прописано в государственном контракте, а уже в июле текущего года.  

Агропарк «Сырная долина» - проект, аналогов которому пока еще нет в нашей стране, и Московская область, с его запуском, станет крупнейшим производителем сыра и молочной продукции. Планируется построить и ввести в эксплуатацию 7 заводов и создать более 500 рабочих мест. Развитие молочного производства и переработки является одним из приоритетных направлений для агропромышленного комплекса Московской области. Поставлена амбициозная задача с учетом разработанных и реализуемых мер поддержки сельхозпроизводителей регионального уровня – повысить выработку молока до 1 млн. тонн к 2021 году и выйти на 1-е место в России по производству сыра.

С выходом заводов на проектную мощность в Подмосковье будет производиться порядка 20,5 тысяч тонн сыра в год. Сейчас в Московской области производится порядка 50 тыс. тонн сыра в год.

Андрей Постников, генеральный директор компаний Ориентир:

«Строительство инфраструктуры аграрного парка – это комплексный проект, от которого будет зависеть работоспособность каждого отдельного предприятия, построенного в пределах парка и всей территории в целом. Уникальные наработки компании СтройМонолитСервис (входит в группу Ориентир), в рамках развития складских и индустриальных парков, позволяют в кратчайшие сроки разработать концепцию и грамотную планировку парка, с учетом специфики работы продовольственных предприятий. На сегодняшний день наша компания реализовала такие проекты для более чем полумиллиона квадратных метров специализированных продовольственных и других типов складов».  

Агропарк «Сырная долина» — проект на территории Дмитровского городского округа Московской области, реализуемый Правительством Московской области. Его цель - создание сырного кластера. Планируется размещение 7 резидентов с общим объемом производства свыше 20 тысяч тонн сыра в год. Будет создано около 500 новых рабочих мест и проинвестировано более 2,5 млрд рублей.

Резидентам кластера будут предоставляться земельные участки площадью 1-2 гектара без процедуры проведения торгов, полностью обеспеченные инженерной инфраструктурой, для создания сыродельческих производств.

В настоящий момент, на территории кластера общей площадью 17 гектар произведен демонтаж зданий и сооружений. Газовые сети выполнены на 90%. Ведутся земляные работы (разработка котлована) для очистных сооружений. Подготовлено основание под заливку фундамента ВЗУ и очистных. Ведётся монтаж ливневой канализации - выполнено 30%. Всего на эти цели предусмотрено 890 млн рублей. Ввод объектов инфраструктуры запланирован на лето 2019 года.

Компания Ориентир является девелоперской компанией полного цикла в сфере коммерческой недвижимости. Ориентир специализируется на строительстве и управлении современными складскими комплексами класса А+ и имеет уникальный опыт реализации крупнейших в Московской области распределительных центров товаров народного потребления и продовольствия. Ориентир имеет успешный опыт реализации более 500 000 кв.м. складских и индустриальных проектов различной степени сложности - специализированных сухих складов, складов с контролируемой температурой и камерами глубокой заморозки, складов с другими специальными условиями хранения, в том числе лицензированных алкогольных и фармацевтических. Портфолио компании включает 6 складских парков на севере, западе и юге Московской области, два из которых построены и заполнены арендаторами, часть представляют собой проекты built-to-suit на покупку, а также новые проекты на стадии девелопмента. Среди клиентов компании – Утконос, X5 Retail Group, OZON, Окей, Мираторг и др.









Свою первую рабочую неделю в новой должности Ларс Леманн, президент   ООО   «Пивоваренная компания «Балтика» и исполнительный вице-президент Carlsberg Group по региону Восточная Европа, начал с визита в Новосибирск. Возглавлявший ранее подразделение Carlsberg в азиатской Малайзии Ларс Леманн 7 мая прибыл в сибирскую столицу, чтобы познакомиться с командой отдела продаж и завода, а также обсудить вопросы развития продаж в регионе и погрузиться в особенности уникального рынка продажи пива на вынос, прародителем которого стал Новосибирск.

Свoй первый рабочий визит в новой должности Ларс Леманн провёл на сибирской земле, в городе Новосибирске. Новосибирская область — уникальный регион, его называют родиной магазинов разливного пива, которых здесь, по последним данным, уже больше 1000. Именно новосибирскими учеными было создано устройство для розлива пива из кег — кран-пеногаситель, позволяющий без пены и с полным сохранением качества разливать пиво в пластиковые бутылки. С изобретения этого устройства и началась российская история рынка разливного пива на вынос, который сегодня распространился во все регионы и страны ближнего зарубежья. 

Здесь же, в Новосибирске, расположена производственная площадка — одно из самых современных и крупных предприятий пивоваренной отрасли в Сибирском федеральном округе — пивоваренный завод «Балтика-Новосибирск», где сегодня производится более 50 сортов пива. Визит новый президент «Балтики» начал со знакомства с сибирской командой и заводом. Директор завода Елена Криволапова продемонстрировала Ларсу Леманну производственные цеха пивоварни: от варочного отделения до линий розлива и склада готовой продукции, а руководители подразделений во время встречи поделились с президентом свежими кейсами и успехами, обсудили планы развития площадок.

Затем Ларс Леманн познакомился с самыми популярными сегодня форматами розничной продажи пива, посетил как магазины крупных специализированных торговых сетей и островки продажи пива в супермаркетах, так и небольшие пивные бутики и торговые точки формата «у дома». Также он побывал на заводе, где были созданы и производятся сегодня краны-пеногасители.

В завершении своего визита Ларс Леманн проинспектировал ход строительства биологических очистных сооружений — значимого экологического проекта компании «Балтика», который находится на завершающем этапе. В 2018 году инвестиции в развитие завода составили 265 млн руб., большая часть из которых были направлены именно на проект строительства собственных очистных сооружений сточных вод. Общий объём инвестиций в строительство и развитие завода «Балтика-Новосибирск» с 2007 года составил более 5 млрд рублей. 

Ларс Леманн, президент ООО «Пивоваренная компания «Балтика», исполнительный вице-президент Carlsberg Group по региону Восточная Европа: «Я очень впечатлен знакомством с производством и командой филиала «Балтики» в Новосибирске, огромное уважение вызывает высокий профессионализм сотрудников, а также то, как тщательно здесь подходят к вопросам безопасности. Безусловно, «Балтика» сегодня — лидер пивоваренного рынка России, и новосибирский филиал также показывает поразительные результаты. В отличие от завода в Малайзии, где я работал ранее, новосибирский завод — один из самых молодых, он построен в 2008 году, и это наглядно отражается в его оснащении, цехах и автоматизированных линиях.

В отличие от Малайзии, в России широко востребована ПЭТ-упаковка. Здесь распространена в том числе и розничная продажа пива на вынос, чего также нет на азиатских рынках. Изучение реалий Новосибирска, откуда по всей территории России распространился сегмент разливного пива на вынос, позволит быстрее погрузиться в специфику и тренды отрасли в регионе Восточная Европа, за развитие которого я теперь отвечаю в Carlsberg Group». 

«Кстати, в Новосибирске сегодня почти так же тепло, как в Малайзии», — добавил он.

Елена Криволапова, директор филиала «Балтика-Новосибирск»: «Это большая честь для завода — стать первой площадкой, которую посетил новый президент компании сразу после вступления в должность. Даже с учетом непростой ситуации в отрасли, мы продолжаем инвестировать в совершенствование производства и повышение экологической безопасности. Вклад, который компания вносит в экономику Новосибирской области, и влияние, оказываемое на окружающую среду и общество, является важными показателями устойчивости бизнеса для «Балтики». В ходе встречи мы обсудили планы дальнейшего развития площадки и договорились о путях реализации ключевых целей компании».

***

Ларс Леманн, назначен членом Исполнительного комитета Carlsberg Group, исполнительным вице-президентом по региону Восточная Европа и президентом ООО «Пивоваренная компания «Балтика». Ларсу 52 года, он датчанин, начал свою карьеру в Carlsberg Group в 2003 году. С тех пор он занимал несколько разных позиций, включая должность вице-президента по коммерческим вопросам региона Восточная Европа, также он отвечал за подразделение, занимающееся экспортом, лицензионным производством и продажами в магазинах беспошлинной торговли. С 2016 года Ларс занимал должность генерального директора Carlsberg Malaysia. На посту исполнительного президента Carlsberg Group по региону Восточная Европа и президента «Балтики» Ларс Леманн сменил Яцека Пастушку, который возглавил в Carlsberg Group регион Западная Европа.

***

«Балтика-Новосибирск» — одно из самых современных и крупных предприятий пивоваренной отрасли в Сибирском федеральном округе, которое осуществляет свою деятельность с 2008 года, один из 8 филиалов компании «Балтика». Предприятие оснащено самым современным оборудованием ведущих мировых фирм, производственная мощность предприятия составляет 4,6 млн гл пива в год, выпускает более 50 ассортиментных единиц пива региональных, федеральных и лицензионных торговых марок: «Балтика 0», «Балтика 3», «Балтика 7», «Балтика 9», «Балтика Кулер», Zatecky Gus, Garage,  Karmi, «Большая кружка», «Жигулевское», «Рижское», Tuborg, Carlsberg, Holsten, региональные бренды «Заповедное» и «Сибирский бочонок». Продукция предприятия поставляется в регионы Поволжья, Урала, Сибири, Дальнего Востока, а также экспортируется в Казахстан, Монголию и в Китай.

***

Пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group — лидер российского рынка пива с существенным отрывом от конкурентов, один из крупнейших производителей товаров народного потребления России. «Балтике» принадлежат 8 заводов в России, широкий портфель брендов. Компания является значительной частью Carlsberg Group, и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания «Балтика» — ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. «Балтика» - лидер пивоваренного рынка с существенным отрывом от конкурентов и долей 31,9% в объемном выражении*. Продукцию компании можно найти в 97% торговых точек страны. Благодаря высокому качеству бренды «Балтики» являются обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов. Узнать больше о компании можно на сайте или на официальной странице компании ВКонтакте.

Компания TKEY DMCC сделала официальное заявление об открытии полноценного доступа к программным инструментам майнинга и локальным криптографическим кошелькам. Майнерам не обязательно иметь мощное оборудование. Реализуя ранее провозглашенный лозунг: «Доступный майнинг — каждому», разработчики Tkeycoin создали специальное программное обеспечение, установив которое на домашний или офисный компьютер пользователь сети TKEY сможет сразу приступить к добыче монет.

Входной порог для майнеров отсутствует. Нет никаких лимитов и ограничений. Пользователям предоставляется полная свобода в операциях с криптовалютой без остановки майнинга. Каждый участник сети получит доступ к персональному кошельку Tkeycoin, обладающему исчерпывающим функционалом для безопасного хранения криптовалюты, осуществления переводов внутри сети, обмена цифровых активов на фиат. Локальный кошелёк представляет собой кроссплатформенное приложение, которое можно установить на устройства с ОС Windows, MacOS и Linux.

На начальном этапе добыча с помощью ASIC-майнеров, ферм из видеокарт и облачного майнинга будет недоступна, но после проведения тестов, которые планируется выполнить в течение 1-2 месяцев,пользователи смогут использовать любые доступные им технические ресурсы. Наряду с этим, разработчики планируют организовать официальный майнинг-пул Tkeycoin, в котором участники сети смогут объединять свои вычислительные мощности для добычи криптовалюты. Что касается нынешнего положения дел с цифровыми активами Tkeycoin, то их еще можно купить по минимальной цене на условиях IPEO до старта торгов на бирже после чего стоимость TKEY будет только расти.

  • За I квартал банк привлек 171 тыс. новых корпоративных клиентов.
  • Доля Сбербанка на российском рынке бизнес-карт достигла в I квартале 40%.
  • В I квартале запущены технология дистанционной регистрации бизнеса и открытия счета (РБиДОС), сервисы «Свое дело», «Курьер», Business Travel и «Управление договорами инкассации онлайн».

6 мая 2019 года, Москва — Операционный доход Сбербанка от корпоративно-инвестиционного бизнеса в I квартале 2019 года превысил показатель за аналогичный период прошлого года на 11%.

Блок «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка сегодня обслуживает свыше 2 млн 317 тыс. активных клиентов-юрлиц (рост на 6% к IV кварталу 2018 года). За I квартал банк привлек 171 тыс. новых корпоративных клиентов.

Станислав Карташов, вице-президент, директор дивизиона «Корпоративные клиенты 360» блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка:

«Мы довольны итогами квартала, но не намерены останавливаться на достигнутом. Мы продолжим активно наращивать клиентскую базу, при этом развивая новые сервисы, в том числе цифровые. Необходимо также добиться более быстрого вывода продуктов на рынок».

Портфель кредитов Сбербанка малым и средним предприятиям вырос за I квартал на 25 млрд руб., что на 2% выше плановых показателей.

Доля Сбербанка на российском рынке бизнес-карт достигла в I квартале 40%. Всего клиентами банка активно используется 606 тыс. бизнес-карт (рост на 4% к IV кв. 2018 года). Также активно растет доля использования бизнес-карт в точках POS-продаж — c 21% до 25%. В I квартале была запущена цифровая бизнес-карта, которую можно оформить в течение дня в Сбербанк Бизнес Онлайн.

В I квартале 2019 года запущен сервис для самозанятых «Свое дело» (доступен в Сбербанк Онлайн с 3 апреля). Он дает возможность регистрации в качестве самозанятого и предлагает дополнительные сервисы по развитию бизнеса (CRM, юрист и т. д.).

В I квартале была запущена технология дистанционной регистрации бизнеса и открытия счета (РБиДОС) в партнерском канале банка. Зафиксирован кратный рост (в 8 раз) количества дистанционных регистраций (3,5 тыс.) и открытия счетов (2,5 тыс.).

Также в I квартале этого года запущены сервисы «Курьер» для малого бизнеса (в 10 регионах России) и Business Travel по бронированию отелей и покупке билетов в Сбербанк Бизнес Онлайн (более 300 билетов за 2 месяца) и «Управление договорами инкассации онлайн» (на сайте банка, минус 2 дня на заключение договора). Последнее привело к тому, что время на заключение договора уменьшилось на 2 дня, теперь 85% заявок на заключение новых соглашений об инкассации поступает онлайн.

Кроме того, в I квартале банком реализован отказ от чековой книжки — теперь вместо бумажного используется электронный чек. Эффект — минус 150 тыс. чековых книжек в год, а время операции сократилось c 10,2 до 8 минут. В целом сокращение объема использования бумаги в расчетно-кассовых операциях составило 10%.

По результатам I квартала 2019 года пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, продолжает лидировать на пивоваренном рынке России. Компания наращивает продажи в быстрорастущих сегментах рынка, расширяет свое присутствие в канале разливного пива и укрепляет экспортный потенциал. При этом «Балтика» продолжает вносить вклад в благополучие общества, активно развивая стратегическую программу устойчивого развития.

Компания продолжила наращивать продажи в быстрорастущих сегментах рынка

 «Балтика» обладает самым сильным портфелем брендов на российском рынке –«Балтика 7», «Жигулевское» и Zatecky Gus являются самыми продаваемыми пивными брендами России*.

По результатам первого квартала 2019 года «Балтика 7» – флагманский сорт алкогольной линейки зонтичного бренда «Балтика», популярный пивной бренд «Жигулевское» и лицензионный бренд Tuborg уверенно удерживают свои доли на рынке. При этом Tuborg нарастил объемы продаж на 12%**. Положительную динамику продемонстрировал крепкий лагер «Балтика 9» (рост доли бренда на 0,1 п.п.*). «Балтика» продолжила расширение портфеля ключевых пивных брендов: в начале года компания начала производство уникальной новинки — красного полутемного лагера Zatecky Gus Rubinovy.

Следуя одному из ключевых приоритетов стратегии Carlsberg Group «ПАРУСА’22», компания «Балтика» активно развивает продажи крафтов и специалитетов, опережая динамику сегмента. В 1 квартале объемы продаж «Балтики» в сегменте крафты и специалитеты увеличились на 56%**. Компания начала продажи нового вишневого сорта в линейке Seth&Riley’s GARAGE. В целом объем продаж этого бренда вырос на 43%**, объем продаж суперпремиального бренда Kronenbourg 1664 Blanc увеличился на 98% по сравнению с 1 кварталом 2018 года.

Сегмент безалкогольного пива продолжает показывать значительный рост*. Пивоваренная компания «Балтика» является неоспоримым лидером сегмента безалкогольного пива, занимая около 50%* сегмента. Этому способствуют, в том числе, новые запуски: в 1 квартале компания начала национальную дистрибуцию нового сорта «Балтика 0 Грейпфрут». Продажи бренда «Балтика 0», ключевого безалкогольного бренда компании, по итогам 3 месяцев 2019 года увеличились на 12%**. Дистрибуция безалкогольных сортов «Балтики» достаточно широкая – продукция компании представлена в крупных сетях, а также в канале традиционной торговли на территории всей России. «Балтика 0», например, имеет максимальную дистрибуцию среди всех безалкогольных сортов по стране.

В рамках стратегии «ПАРУСА’22» компания «Балтика» продолжила развивать портфель безалкогольных напитков, не входящих в категорию «пиво». Бренд FLASH UP уверенно занимает 20% рынка безалкогольных энергетических напитков, объемы продаж бренда выросли на 23%**. В 1 квартале ассортиментная линейка бренда пополнилась новыми вкусами — «Апельсиновый Ритм» и «Ягодный Микс».

«Балтика» расширила свое присутствие в канале продаж разливного пива

Компания продолжает активно развивать продажи в канале разливного пива, в том числе в заведениях сегмента HoReCa (продажа пива в гостиницах, ресторанах, кафе). Так, в первом квартале 2019 года популярные сорта пива компании появились в 185 новых точках в 20 городах по всей стране. Теперь продукцию «Балтики» можно попробовать более чем в 13 000 торговых точек, расположенных в 98 городах России.

 «Балтика» продолжила вносить вклад в благополучие общества

Пивоваренная компания «Балтика» – один из крупнейших налогоплательщиков в регионах своего присутствия. Налоговые перечисления в бюджеты различных уровней в 1 квартале 2019 года составили 11,2 млрд рублей, 71% из них – акцизы.

В 2019 году «Балтика» продолжает реализацию стратегической программы устойчивого развития «Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего», в частности – проекта «Принеси пользу своему городу», направленного на развитие системы раздельного сбора и переработки отходов. По итогам первого квартала объем собранных отходов составил 24,9 тыс. тонн, что в 4,6 раз выше аналогичного периода прошлого года. Данный рост обусловлен более эффективным использованием контейнеров, усилением сотрудничества с региональными операторами и утилизирующими предприятиями, также была расширена география проекта – новые контейнеры для раздельного сбора отходов появились в Санкт-Петербурге и Ярославле. Компания заключила контракты с пятью новыми партнерами. За время реализации проекта «Балтика» установила более 3000 контейнеров раздельного сбора отходов.

«Балтика» обеспечивает достойные рабочие места для более 9200 сотрудников по всей стране. Компания вошла в пятерку лучших работодателей FMCG-сектора России «Ежегодного рейтинга работодателей» группы компаний HeadHunter.

Экспортные продажи продолжают расти

 Экспортное направление пивоваренной компании «Балтика» продолжает показывать стабильные успехи. По итогам первого квартала 2019 года объемы экспортных продаж компании выросли на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Страны Средней Азии демонстрируют положительную динамику за счет целенаправленного развития безалкогольного портфеля. Страны Закавказья также демонстрируют рост за счет расширения портфеля и запуска новых брендов.

Стабильно растут экспортные продажи в страны дальнего зарубежья. Продолжаются работы по усилению присутствия продукции компании в национальных сетях Европы и Америки.

«Балтика» сохраняет свое присутствие более, чем в 75 странах мира, в 43 из которых является единственным российским экспортером пива.

Результаты Carlsberg Group в регионе Восточная Европа

 Чистая выручка Carlsberg Group в регионе Восточная Европа выросла на 5,1% благодаря сильному ценовому миксу (+7%), что было частично компенсировано снижением объемов на 2,4%.

Результаты 1 квартала 2019 года пивоваренной компании «Балтика» в Новосибирске

В условиях жесткого регулирования пивоваренной отрасли филиал «Балтика-Новосибирск» остаётся одним из крупнейших налогоплательщиков Новосибирской области, перечислив по итогам 1 квартала 2019 года 950 млн рублей налогов в региональный бюджет, из них – 912 млн рублей акцизов. С 2008 по 2018 год завод «Балтика-Новосибирск» выплатил в бюджет Новосибирской области более 31 млрд рублей акцизов, в 2018 году – 4,6 млрд рублей. Производственная мощность предприятия составляет 4,6 млн гл пива в год. На заводе действуют шесть линий розлива продукции: линия розлива в стеклянную бутылку, линия розлива в алюминиевую банку, две линии розлива в ПЭТ-упаковку, кеговая линия, линия ПЭТ-кег.

Деятельность предприятия способствует развитию и стабильной работе региональных поставщиков материалов и услуг. Партнерами филиала выступают более 30 компаний Сибирского федерального округа. Продукция предприятия поставляется в регионы Поволжья, Урала, Сибири, Дальнего Востока, а также экспортируется в Монголию и в Китай.

Специалисты «Единого Центра Услуг 007» призывают родителей быть бдительнее: с наступлением весенне-летнего сезона и приходом тепла учащаются несчастные случаи выпадения детей из окон. Статистика устрашает: более половины печальных инцидентов падения с высоты приходится на малышей от 2 до 6 лет.

Опасность для ребенка таят преимущественно современные пластиковые окна, открытые нараспашку во время проветривания помещения. Удобство нынешних окон имеет свои минусы: малыш быстро учится их открывать, поэтому даже закрытое окно нельзя считать безопасным, если на нем не предусмотрена специальная защита от детей.

Некоторые родители ошибочно полагают, что в качестве защиты могут выступать москитные сетки. К сожалению, это не так: несмышленому ребенку кажется, что существует надежный барьер между ним и открывающимся впереди пространством, однако москитная сетка не способна выдержать детский вес.

Меры предосторожности

Несложные меры предосторожности предотвратят трагические последствия детского любопытства:

- не открывайте окна настежь - используйте режим проветривания или микропроветривания;

- не оставляйте малыша без надзора, если у него есть доступ к подоконнику и окну;

- уберите мебель, расположенную рядом с окном и позволяющую ребенку на него взобраться;

- не полагайтесь на москитные сетки как на защиту от несчастного случая;

- и самое главное - установите на окна надежную защиту от детей!

Ручки с замками — безопасная альтернатива обычным ручкам

Ручки с замками обезопасят детей и домашних животных: не имея ключа, ребенок самостоятельно не сумеет открыть окно. Для спокойствия достаточно хранить ключи в недоступном ребенку месте.

Помимо детской безопасности ручки с замками обеспечивают защиту квартир на нижних этажах от вторжения воров и хулиганов. После установки ручки с запорным механизмом можно без тревоги и волнения оставлять жилище без присмотра.

Достоинства ручки-блокиратора

У ручек-блокираторов имеется множество достоинств:

-  Запирающий механизм ручки для окна с замком расположен внутри, поэтому внешне она практически не отличается от обычной и не портит общий вид оконной рамы.

-  Без ключа разблокировать ручку невозможно. Она фиксируется в необходимом положении: для проветривания - в положении вверх, для закрывания окна - вниз.

-  Ручки с замком подходят как для поворотно-откидных, так и для поворотных окон, а также монтируются на балконные двери.

-  Ручки-блокираторы изготавливаются из безопасных для ребенка материалов.

Где заказать установку оконной ручки-блокиратора

Установкой оконных ручек-блокираторов в Санкт-Петербурге и Ленобласти занимаются опытные мастера «Единого Центра Услуг 007». Профессионалы на дому выполняют замену стандартных оконных ручек на новые и безопасные и после проведения работ выписывают фирменную гарантию. Установка не требует вмешательства в оконную конструкцию и сверления новых отверстий.

Оставить заявку на установку ручки для окна с замком можно в любое удобное время на сайте «Единого Центра Услуг 007» -  https://www.007spb.ru/ustanovka-ruchek-s-zamkami-na-okna/?utm_source=prassuha&utm_medium=smi&utm_campaign=detizaki

Внутренние конфликты и противоречия активно мешают МГК КПРФ, готовящемуся к выборам в Мосгордуму. Так, уже более года две группировки ведут борьбу за верховенство в одном из крупнейших местных отделений КПРФ — Октябрьском. Одна из них выступает за первого секретаря ячейки Елену Корчагину, которую поддерживают глава МГК КПРФ Валерий Рашкин и ряд членов первичной организации. Оппозиция — члены отделения, которые критикуют работу Корчагиной и считают ее нерадивым руководителем. К числу недовольных относят экс-секретаря МГК КПРФ Владимира Родина, редактора газеты «Правда Москвы» Юлию Михайлову, а также Павла Калашникова. Об этом рассказало издание «Московская газета».

Отмечается, что конфликт пока не удается решить. Дошло до того, что после одной из перепалок с Рашкиным Калашников заявил о желании снять свою кандидатуру с выборов в Мосгордуму.

В «Московской газете» считают, что Валерий Рашкин может воспользоваться вероятным провалом КПРФ на выборах в МГД. Он попытается привлечь дополнительные партийные ресурсы с целью выдвижения в Госдуму РФ в 2021 году, — полагает издание.

Страница 1 из 40
 
© 2014 - 2018 Эксперт Бизнеса. Все права защищены.