Принципы жизни и работы признанного лидера ИТ-рынка Георгия Генса
Подниматься над обстоятельствами, выходить за привычныесхемы, соблюдать этические правила, нести личную ответственность — ключевые принципы ИТ-рынка, которые были сформулированы благодаря действиям лидеров отрасли. Георгий Генс — признанный лидер ИТ-рынка, меценат, бизнесмен, ярчайшая фигура отечественных ИТ.
Начало пути в ИТ
Во время учебы в физматшколе Георгий Генс увлекся программированием и это стало началом его пути в высокие технологии. К концу обучения Генс получил высший разряд по программированию и заработал свой первый гонорар. После школы он поступил в МГУ, на “Экономическую кибернетику”. В университете будущий лидер российской ИТ-сферы посвящал много времени изучению алгоритмов и погрузился в математический анализ. После Генс продолжил образование в аспирантуре, защитил кандидатскую и приступил к работе во Всесоюзном НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере, где в итоге получил должность заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта.
Имея степень кандидата наук, Генс мог стать классическим советским ученым, однако, благодаря перестройке информационные технологии перестали быть сугубо научным полем деятельности, и для сферы ИТ открылись новые возможности, которые Генс, как активный человек, не мог упустить.
Путь в бизнес
Конец 80-х стал временем развития предпринимательства в стране: выросло количество кооперативов, компаний, коммерческих фирм, появились новые услуги, огромное количество людей увидели возможность попробовать свои силы в бизнесе. Георгий выбрал в качестве направления своего роста информационные технологии, так как разбирался в них лучше всего. Имея сильную базу фундаментальных знаний, Георгий Генс также отличался предпринимательским талантом. Основанная им “Лаборатория новых информационных технологий” (“Ланит”) находилась в постоянном поиске перспективных направлений и реализовывала множество уникальных, “революционных” решений.
Генс был уверен, что ИТ — это отрасль, которая развивается и будет развиваться на протяжении долгого времени. Он подчеркивал, что основные плюсы отрасли в том, что специалисты всегда имеют возможность заниматься новыми вещами, так как происходит постоянная смена технологий и подходов.
Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, рассказал о своем видении деятельности Георгия Генса: “Георгий Владимирович построил компанию, которая, думаю, вошла в первую пятерку крупнейших ИТ-компаний в стране. Он привез в Россию бесконечное количество разных технологий и бизнес-моделей. И не только привез, но и создал своими силами. Компания “Ланит” удачно покупала активы и создавала их, приобретала и инкубировала стартапы. И “Ланит” умеет делать спин-офф этих стартапов. “Ланит” ищет команды внутри себя, изучает проблемы клиентов и рынка, “сажает за парту” правильных людей, а те модерируют и порождают правильные решения, а затем реализуют их. Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно”.
Многопрофильная компания
Один из ключевых принципов работы Георгия Генса — это системность. Руководя крупнейшей компанией, он учитывал такие факторы, как подбор и мотивация сотрудников, развитие ИТ-образования, корректировка законодательной базы и кооперация коллег по отрасли. У Генса получалось развивать не только свой бизнес, но сферу высоких технологий в целом.
Георгий Генс стал учредителем крупнейшего в СНГ учебного центра “Сетевая академия Ланит”. За 25 лет работы центр выпустил более миллиона человек и стал золотым партнером Microsoft, авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и большого списка ведущих ИТ-компаний.
Также Генс поддержал открытие Высшей компьютерной школы “Эксперт” при МГУ, и проведение Открытого чемпионата школ по экономике.
Кроме того, Георгий Генс был одним из инициаторов создания Ассоциации предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), которая защищает интересы множества компаний ИТ-сферы.
“Решительность позволяла Георгию Генсу браться за множество самых разных дел. Он и спортом занимался, и произведения искусства коллекционировал, и внедрял новые технологии — с равным азартом”, — рассказывает об основателе “Ланит” Николай Комлев, исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий.
Широкий спектр интересов Генса дал возможность “Ланит” вырасти из организации, занимавшейся дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, в группу включающую 38 компаний, которые предоставляют десятки ИТ-услуг, включая ритейл (Inventive Retail Group руководит магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).
Человеческий фактор
Георгий Генс всегда способствовал продвижению образовательных и культурных проектов, и, несмотря на свой статус и положение, общался с коллегами на равных.
Сергей Мацоцкий, основатель и совладелец “ГС-Инвест”, сооснователь IBS, вспоминает, что Георгий Генс считал верным делегировать сотрудникам полномочия, давать возможность пробовать свои силы, ошибаться. Благодаря этому Генс в группе работает много “ярких людей”, которые руководят компаниями и проектами.
Умные системы
Коллеги и партнеры Генса вспоминают, что основной его целью было принести пользу бизнесу и отрасли в целом. Так, Генс старался не подстраиваться под сложные ситуации, а изменять их. Этим объясняется его стремление к инновациям, которые делают любые системы более удобными для пользователей.
Опираясь на принципы своего президента, “Ланит” занимался проектами, создающими более комфортные условия жизни для миллионов россиян. Например, компания разработала Единую информационную систему в сфере закупок, информационную систему ЖКХ, Единую медицинскую информационную систему Москвы. Также “Ланит” участвовал в процессе оптимизации документооборота в Сбербанке и разработке проекта автоматизации МФЦ. В культурной сфере компания выступала не только в качестве благотворителя. Например, она внедрила ИТ-решения для сцены театра имени Ермоловой. Так, ИТ-разработки стали полноценно включены в ход спектаклей.