Рустам Гильфанов: «Толковый управленец должен быть лидером»
Вопросам управления и создания совершенной команды посвящено отдельное направление бизнес-литературы. Однако, все бизнес-книги будут бесполезны в плане руководства, если вы никогда не возглавляли коллектив. По мнению Рустама Гильфанова, научиться руководить, возможно только посредством практики.
Гильфанов считает, что руководителю необходимы лидерские навыки, чтобы подчиненные чувствовали его влияние. Эффективность управления людьми определяется3-мя составляющими: высоким профессионализмом, правильным делегированием полномочий и хорошей коммуникацией. Это три основных момента принципа успешности руководства.
Успешность за счет высокого профессионализма
Руководителю необходимы навыки умения анализировать свое направление, понимания бизнес-специфики, видения глобальных трендов, применения прорывных технологий в вопросах бизнес-управления, повышения конкурентоспособности компаний. Он должен пользоваться авторитетом у своих подчиненных.
Рациональное распределение обязанностей
Полномочия распределятся верно, в том случае, если будут учтены квалификация и опыт членов коллектива. Формула делегирования выполнима при суммировании правильной постановки задач, ответственности, полномочий и ресурсов. Неправильной стратегией, приводящей к конфликтным ситуациям, будет вариант боязни лидера передать определенные полномочия другим сотрудникам.
Общение с сотрудниками
Набранные в команду сотрудники являются самым ценным, что есть у руководителя. Постоянное общение управленца с подчиненными гарантирует вероятность качественной обратной связи. Лидер синхронизирует работу коллектива. Он, для своих сотрудников, и психолог, и вдохновитель, и своеобразный громоотвод.
Рустам Гильфанов отмечает важность личных качеств – эмоционального и кросс-культурного интеллекта, отзывчивости, открытости, которые должны быть присущи каждому современному руководителю.
Компании гарантирован большой успех в случае ежедневного вложения сил и опыта в коллектив со стороны руководителя. Гильфанов подчеркивает, что каждый может стать лучшим и способен на руководство большой компанией. В редком случае умение руководить – врожденная черта. В основном лидерство является инструментарием, который необходимо использовать.
Основные моменты биографии
Рустам Гильфанов является сооснователем IT-компании, IT-бизнесменом, международным инвестором.
Дата рождения: 6 января 1983 года.
Место рождения: Пермская область, поселок Басим.
Отец по профессии военный, мать – учительница.
2006 год стал годом открытия международной аутсорсинговой IT-компании Рустамом Гильфановым и партнерами. Место открытия – Киев. На сегодняшний день компания является крупнейшим разработчиком программ, обеспечивающих игровую индустрию, маркетинг и финансы.
Спустя некоторое время Гильфанову пришлось завершить деятельность в IT-компании, для того чтобы посвятить себя международному инвестированию в перспективные IT-проекты в области финансовых технологияй, гейминга, потокового видео. Важным вкладом Рустама Гильфанова является развитие благотворительных проектов на Украине. Среди наиболее масштабных из них, можно назвать «Лакі Букс» и «Бібліотеки Майбутнього».
У Рустама Гильфанова есть жена и ребенок.