Компания SOLUT (группа ЛАНИТ) создала систему мониторинга труда, основанную на ИИ-технологиях
Для повышения производительности труда необходимы его качественная и количественная оценка. Для решения этих задач компания SOLUT, входящая в группу «Ланит», создала систему мониторинга физического труда, основанную на искусственном интеллекте. За короткое время SOLUT удалось пройти путь от стартапа до компании, успешно внедряющей свои продукты у крупнейших представителей строительной отрасли, ритейла и других индустрий. По результатам реализованных проектов отмечено повышение выработки персонала на 20-25%.
Система применяет модели искусственного интеллекта, построенные с использованием методов машинного обучения и распознает по движениям ведущей руки работника действия, совершаемые им в течение всей смены.
“Сенсоры описывают движение руки в пространстве. Далее данные передаются на сервер, где ИИ распознает самые разные действия человека”, – рассказывает Александр Белоусов, генеральный директор и основатель SOLUT.
Точность распознавания составляет более 90%, при этом есть возможность подтвердить показания сенсоров, сравнив их с соответствующим видеорядом.
Кроме того, система способна отслеживать местоположение сотрудника, что применяется, например, в сфере ритейла для определения конкретного стеллажа, на котором происходит выкладка товара.
Одной из основных целей внедрения системы мониторинга является увеличение производительности работника за счет сокращения времени простоев, улучшения организации производства, а также повышения мотивации сотрудников. «Система выявляет простои в работе тысяч людей ежедневно, на протяжении долгого времени, и задача разобраться, почему происходит простой. Далеко не всегда виноваты рабочие, часто бывает, что им не дали материала, инструмента – может быть миллион разных причин», – отмечает основатель SOLUT.
Большая достоверность мониторинга при использовании системы SOLUT достигается благодаря тому, что заказчику доступна максимальная выборка по всем рабочим и за любой период, причем в естественных условиях.
Контроль качества операций внутри процесса осуществляется системой через отслеживание их выполнения в строгой последовательности и в необходимом количестве. Также происходит мониторинг нарушений техники безопасности и несанкционированных действий.
В рамках крупного проекта система дает возможность мониторить работу сразу нескольких подрядчиков или субподрядчиков, ежедневно получать точные данные по каждому рабочему, ранжировать их и оперативно принимать важные управленческие решения. Это позволяет увеличивать мотивацию рабочих за счет привязки уровня их заработной платы к данным системы, или распределять субподрядчиков с высокими показателями работы на более ответственные и сложные участки.
«Бывает, что субподрядчик проваливает сроки, а это означает штрафы, которые на генподрядчика наложит заказчик. Или, допустим, вы строите на кредитные деньги, и важен каждый лишний день. Поэтому система выдает график производительности субподрядчиков, что позволяет подрядчику заранее предвидеть, у кого из них что-то пойдет не так. Такому субподрядчику дают рекомендации для оптимизации, а в случае необходимости забирают у него объемы работ», – добавляет глава SOLUT.
В настоящее время происходит постоянное совершенствование системы: улучшение интерфейсов, повышение скорости процессов, включение новых опций. Увеличение числа заказчиков приводит к появлению новых специальностей в базе для распознавания. Помимо этого, учитывая собственный опыт внедрения и лучшие практики своих заказчиков, компания разработала методику работы с системой, в рамках которой клиенты получают рекомендации по оптимизации тех или иных процессов на основе предоставленных отчетов.
Также SOLUT активно занимается экспортом, реализуя свой продукт на рынках Ближнего Востока, Южной Америки и Юго-Восточной Азии.
Целью расширения продуктового портфеля группы компаний «Ланит» за счет создания и активного развития HR-решений является не только удовлетворение актуальных потребностей рынка, но и подтверждение основной идеи компании, заключающейся в том, что главной ценностью бизнеса являются люди.
Президент ГК “Ланит” Филипп Генс уверен, что эффективность ИТ-бизнеса зависит в первую очередь от компетенций высококвалифицированных специалистов и профессиональной работы команд. В дальнейшем потребность в новых кадрах и в поддержке сотрудников будет только расти, поэтому «Ланит» считает своей первостепенной задачей наращивать экспертизу в данной сфере, а также делиться опытом с рынком.