Марат Глушанян: Не калькулятор, а стратег: специалист по определению стоимости строительства — ключевой игрок в моей команде
Мой стаж в строительстве превышает 20 лет. Я видел, как менялась отрасль, и могу уверенно сказать: сегодня одна из критичных точек роста для любого серьезного застройщика — это не только прорабы и мастера, но и грамотное управление стоимостью на всех этапах. Современный специалист, отвечающий за этот фронт работ, — это уже не бухгалтер с калькулятором, а стратегический партнер, который должен в равной степени глубоко понимать проект, технологии и экономику.
Я, как руководитель-практик, прекрасно вижу, что сегодня эту функцию чаще всего выполняют не в лице одного человека, а в рамках целого отдела в проектных организациях и институтах. И это правильно. Но для меня, важно, чтобы этот отдел или специалист был полноценной частью команды.

Мой принцип «видеть всё своими глазами» распространяется и на эту сферу. Я лично убедился, что без мощного специализированного ПО сегодня немыслимо ни одно наше начинание. Мы остановились на нескольких проверенных отечественных комплексах, которые стали отраслевым стандартом. Почему именно они? Потому что их постоянное обновление в соответствии с указаниями Минстроя избавляет нас от рисков, обеспечивая единую методологическую базу для всех участников — и для проектировщиков, и для нас, строителей. В бизнесе, где я несу личную ответственность за каждый объект, такая надежность — необходимость.
Однако я понимаю: даже самая лучшая программа — лишь инструмент. Ценность специалиста или команды определяется уникальным сочетанием технических и экономических знаний. Такой человек для меня — это одновременно инженер, строитель и аналитик. Он должен не просто формально посчитать объемы по чертежу, а понять логику проекта, предвидеть технологические сложности и их ценовые последствия. Именно поэтому мы при выборе партнеров-проектировщиков или при найме в свою команду все меньше смотрим на формальные «корочки» и все больше — на реальные навыки.
Спрос на качественных аналитиков стоимости высок, и мы это чувствуем. Поэтому мы инвестируем в обучение своей команды и тесно взаимодействуем с проектными институтами, чтобы их специалисты понимали наши строительные реалии. Для меня это стратегическое вложение в предсказуемость наших проектов.
И, наконец, главный тренд, который я не могу игнорировать — это BIM-технологии. BIM-модель — это уже не будущее, а наше настоящее. Технология информационного моделирования кардинально меняет правила игры. Специалист по стоимости теперь работает не с плоскими чертежами, а с объемной цифровой моделью, откуда данные извлекаются автоматически. Это требует от него уже иных компетенций — навыков работы в цифровых средах. Мы активно участвуем в этом процессе, проводя совместные семинары с проектными командами, чтобы вместе научиться эффективно назначать сметные свойства элементам модели. Для меня это следующий логичный шаг в повышении точности и скорости, к которым я всегда стремлюсь.
Итог. Путь в профессию для специалиста по стоимости сегодня — это синтез инженерного образования, строительной практики и владения высокотехнологичными инструментами. А для меня, как для собственника бизнеса, — это вопрос выбора и воспитания не просто «калькуляторов», а полноценных стратегов по стоимостному инжинирингу, чья работа из рутины превращается в искусство управления бюджетом проекта. Ведь в конечном счете, именно их точный расчет лежит в основе каждого сданного нами объекта. И в этой ответственности мы — партнеры.
Марата Глушанян, соучредитель строительной компании «Новое Время КМВ»